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Por favor, utilize esse identificador para citar este item ou usar como link: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/10477

Título: Estratégias e mudanças em unidades de produção rural: estudo comparativo no Município de Pato Branco (PR)
Autor(es): Lazzarotto, Joelsio José
Lattes: http://lattes.cnpq.br/3577816953295336
Orientador: Lima, Juvêncio Braga de
Membro da banca: Gimenez, Fernando Prado
Membro da banca: Antonialli, Luiz Marcelo
Assunto: Planejamento empresarial
Business planning
Desenvolvimento organizacional
Organizational change
Processo administrativo
Administrative procedure
Data de Defesa: 22-Set-2000
Data de publicação: 7-Out-2015
Referência: LAZZAROTTO, J. J. Estratégias e mudanças em unidades de produção rural: estudo comparativo no Município de Pato Branco (PR). 2000. 177 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2000.
Resumo: Esta investigação tem como foco principal o estudo de dois grandes processos administrativos em unidades de produção agropecuária familiar (UPFs): os processos de configuração estratégica e de mudança organizacional. Como problemática de pesquisa definiu-se que aspectos organizacionais internos e externos condicionam as decisões e ações dos agricultores, determinando que estes, ao longo do tempo, desenvolvam estratégias e efetuem mudanças nas suas organizações, que podem refletir no desenvolvimento geral do local onde estão inseridos. Diante dessa problemática, buscou-se, comparativamente, reconstruir, apreender e analisar as principais estratégias e mudanças na orientação de UPFs de duas localidades (Independência II e Nossa Senhora do Carmo), contrastantes no seu desenvolvimento geral e exploração da agricultura, do município de Pato Branco, situado na região sudoeste do estado do Paraná. O quadro teórico relaciona-se com três grandes temas da literatura das organizações: decisões e ações, com especial ênfase à racionalidade administrativa; as estratégias organizacionais, formuladas previamente (estratégias deliberadas) ou ao longo do tempo (estratégias emergentes) e os condicionantes estratégicos e o processo de mudança organizacional, planejado ou não (reativo ou antecipatório), com amplitude incrementai (mudança de pequeno espectro) ou estratégica (mudança de amplo espectro), condicionado por fatores organizacionais internos e externos. Em termos metodológicos, utilizou-se um estudo longitudinal de natureza qualitativa, tendo a entrevista não-estruturada como principal técnica de pesquisa. Entrevistou-se doze agricultores típicos de cada localidade e três técnicos da extensão rural do referido município. Em termos analíticos, inicialmente analisou-se as transformações na agricultura de ambas as localidades, desde a década de 1950. Posteriormente, mediante uma perspectiva processual, contextual e histórica, foram identificadas e analisadas as principais estratégias e mudanças nas UPFs investigadas. Considerou-se as estratégias, identificadas e típicas dos agricultores, dentro de determinados períodos estratégicos, nos quais analisou-se: os fatores que levaram os produtores a configurarem determinadas orientações estratégicas; a implementação de mudanças organizacionais dentro de uma mesma orientação estratégica e o processamento de mudanças na orientação estratégica das UPFs. Quanto às transformações na agricultura local, em Independência II verificou-se um acentuado desenvolvimento dos estabelecimentos agropecuários. Em Nossa Senhora do Carmo, especialmente nos últimos anos, foram crescentes as dificuldades dos agricultores para manterem suas famílias e seus meios de produção. Esse grande contraste de desenvolvimento deve-se, sobretudo, a diferenças em quatro aspectos do ambiente interno local: os fatores de produção disponíveis, a organização, a motivação e o grau de capitalização dos agricultores. Quanto aos períodos estratégicos, identificou-se os cinco mais representativos do comportamento administrativo dos agricultores de cada localidade. Principalmente a partir de 1985, enquanto as estratégias e mudanças implementadas pelos produtores de Independência II conduziram auma grande expansão das atividades comerciais, propiciando crescente capitalização dos mesmos, nas UPFs de Nossa Senhora do Carmo implementou-se estratégias e mudanças, sobretudo de desinvestimentos, dada a grande descapitalização e desmotivação dos produtores. Contudo, mesmo em contextos contrastantes, ao longo dos anos as estratégias configuradas por todos os agricultores foram comumente emergentes e as mudanças organizacionais foram, sobretudo, incrementais, reativas e não planejadas, pois elementos como a criatividade! intuição, flexibilidade e aprendizagem tiveram marcada importância nos seus processos de decisão e ação.
Abstract: This investigation has as main focus the study of two great administrative processes in family farms: strategic configuration and organizational change processes. The research was internai and externai organizational aspects that condition the farmer's decisions and actions, determining that these, along the time, develop strategies and make changes in their organizations, that can reflect in the general development ofthe region in which they are inserted. We sought, to reconstruct, understand and analyze comparatively the main strategies and changes in the orientation of the family agricultural units intwo places (Independência II and Nossa Senhora do Carmo), contrasting in their general development and exploration of the agriculture, in the city of Pato Branco, in Paraná's southwestern region. The theoretical framework is related with three great themes of the organizational literature: decisions and actions, with special emphasis given the administrative rationality; the organizational strategies, previously formulated (deliberate strategies) or formulated along the time (emergent strategies); and the strategic conditioners and the process of organizational change, planned or not, with incrementai or strategic amplitude (change of small spectrum or change of wide spectrum), conditioned by internai and externai organizational factors. In methodological terms, we used a longitudinal study of qualitative nature,with the non structured interview as main research technique. We interviewed twelve typical farmers of each place and three agents of the rural extension in Pato Branco. In analytic terms, we initially analyzed the transformations inthe agriculture ofboth places, since the decade of 1950. Later on, by using of a processual, contextual and historical perspective, we identified and analyzed the main strategies and changes in the family farms agricultural units. We considered the strategies in certain strategic periods, in which we analyzed: the factors that Ied the farmers to configure certain strategic orientations; the implementation oforganizational changes in one same strategic orientation and the processing of changes in the strategic orientation. In relation to the transformations in the local agriculture, in Independência II we verified an accentuated development ofthe farms. InNossa Senhora do Carmo, especially in the last years, the farmers' difficulties to maintain their families and their production means increased. This great development contrast is due, above ali, to differences in four aspects ofthe local internai environment: the production factors, the organization, the motivation and the degree ofthe farmers' capitalization. In relation to the strategic periods, we identified the five that were more representative of the farmers' administrative behavior in each place. Especially after 1985, while the strategies and changes implemented by the Independência II's farmers led to a great expansion ofthe commercial activities, propitiating growing capitalization, in Nossa Senhora do Carmo strategies and changes were implemented especially of dismvestments, due to the farmer's great discapitalization and dismotivation. However, along the years the strategies configured by ali the farmers were commonly emergent and the organizational changes were, above ali, ofsmall spectrum and unplanned, because elements as creativity, intuition, flexibility and learning influenced in the decisions and actions those of farmers.
Informações adicionais: Dissertação/tese está disponível online com base na Resolução CEPE nº 090, de 24 de março de 2015, que dispõe sobre a disponibilização da coleção retrospectiva de teses e dissertações online no Repositório Institucional da UFLA, sem autorização prévia dos autores. Parágrafo Único. Caberá ao autor ou orientador a solicitação de restrição quanto à divulgação de teses e dissertações com pedidos de patente ou qualquer embargo similar. Art. 5º A obra depositada no RIUFLA que tenha direitos autorais externos à Universidade Federal de Lavras poderá ser removida mediante solicitação por escrito, exclusivamente do autor, encaminhada à Comissão Técnica da Biblioteca Universitária. / Arquivo gerado por meio da digitalização de material impresso. Alguns caracteres podem ter sido reconhecidos erroneamente.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/10477
Publicador: Universidade Federal de Lavras
Idioma: por
Aparece nas coleções: DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)

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