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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/11122

Title: Perfil das startups brasileiras quanto à adoção de metodologias ágeis no desenvolvimento de software: um estudo sobre Lean Startup e Scrum
Other Titles: The profile of Brazilians start-ups as for the adoption of agile methodologies on software development: a study about lean start-up and scrum
???metadata.dc.creator???: Barranqueiros, Antonio Henrique Andrade
???metadata.dc.creator.Lattes???: http://lattes.cnpq.br/4662471525097226
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Sugano, Joel Yutaka
???metadata.dc.contributor.advisor-co1???: Zambalde, André Luiz
???metadata.dc.contributor.referee1???: Castro, Cleber Carvalho
???metadata.dc.contributor.referee2???: Oliveira, Luciel Henrique de
Keywords: Desenvolvimento de software
Metodologias ágeis
Lean Startup
Scrum
Software development
Sgile methodologies
???metadata.dc.date.submitted???: 29-Feb-2016
Issue Date: 3-May-2016
???metadata.dc.description.sponsorship???: Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG)
Citation: BARRANQUEIROS, A. H. A. Perfil das startups brasileiras quanto à adoção de metodologias ágeis no desenvolvimento de software: um estudo sobre Lean Startup e Scrum. 2016. 165 p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2016.
???metadata.dc.description.resumo???: Startups de softwares são empresas no início de sua trajetória de mercado que desenvolvem seus produtos em condições de alta incerteza, de natureza exploratória, sem requisitos claros, clientes e até mesmo modelos de negócios. Dessa forma, ser eficiente para minimizar esforços ou o uso de recursos ao mesmo tempo em que se maximiza o valor ganho é essencial. Neste contexto e atrelado a um cenário de altas taxas de fracasso das startups, as metodologias ágeis tem sido utilizadas e consideradas as práticas mais viáveis para essas empresas. No Brasil destacam-se a metodologia Scrum por sua alta utilização e, recentemente, a Lean Startup, metodologia que vem sendo bastante utilizada em nível mundial. No entanto, a adoção de tais metodologias ainda enfrenta dificuldades, e estudos em relação à Lean Startup são escassos. Assim sendo, estudos que contribuam para a maior e melhor adoção dessas metodologias pelas startups podem contribuir para melhorar o desempenho dessas empresas e gerar impactos positivos em diversas startups. Esse estudo teve o propósito de identificar o perfil das startups quanto à adoção de metodologias ágeis - Scrum e Lean Startup- no desenvolvimento de softwares. Para tanto, buscou-se entender quais fatores influenciam a adoção de metodologias ágeis e de que forma isso ocorre, além de entender o comportamento das startups em relação a esses fatores. A pesquisa classifica-se como sendo de natureza qualitativa e descritiva, especificamente um estudo multicaso, no qual os dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas com seis startups. Os resultados revelam a necessidade de startups se atentarem a diversos fatores para que implementem as metodologias ágeis de forma efetiva em suas empresas e obtenham os benefícios advindos dessa utilização. Há perfis de empresas que apresentam diversas deficiências, contudo, a maioria das startups apresentam um bom conhecimento das metodologias e buscam, a partir de experts e diferentes formas de qualificação, adotar boas práticas para uma melhor performance no mercado. Por fim, o detalhamento obtido da análise do comportamento das startups em relação a cada fator, somado a geração de perfis, possibilita a gestores identificar as posturas vistas como ideais ou mais adequadas de se implementar em suas empresas ao fazerem uso de metodologias ágeis, bem como entender as barreiras e medidas ou estratégias tomadas pelas empresas a fim de aprimorar o uso dessas metodologias.
Abstract: Startup software are companies in the beginning of their market trajectory that develop their products in conditions of high uncertainty, with exploratory nature, without clear requirements, customers or even business models. Thus, it is essential to be efficient to minimize efforts and the use of resources, while maximizing the value gained. In this context, and connected to a scenario of high failure rates of startups, agile methodologies have been used, and considered more viable practices, in these companies. In Brazil, the Scrum methodology is highlighted due to its high use. Recently, the Lean Startup methodology is the most widely used in the world. However, the adoption of such methodologies still face difficulties, considering that studies in relation to Lean Startup are scarce. Thus, studies that contribute to the higher adoption these methodologies by the startups can contribute to improve the performance of these companies and generate positive impacts. The objective of this study was to identify the profile of startups regarding the adoption of agile methodologies - Scrum and Lean Startup – for software development. Therefore, aimed to understand which factors influence the agile adoption and how this adoption occurs, in addition to understanding the behavior of startups in relation to these factors. The research has a qualitative and descriptive nature. Specifically, it is a multi-case study, in which the data were collected by bibliographic and documentary research and semi-structured interviews with six startup companies. The results revealed the need for startups to consider several factors in order to effectively implement agile methodologies, and to obtain the benefits from this use. There are company profiles that show several shortcomings, however, most startups have good knowledge of methodologies, and seek, from different experts and qualification forms, to adopt good practices for a better performance in the market. Finally, the details obtained from the behavior analysis of startups in relation to each factor, added to the generation of profiles, enables managers to identify the attitudes seen as ideal or more appropriate for implementation in their companies by using agile methodologies. The results also enable us to understand the barriers and measures or strategies taken by the companies in order to improve the use of these methodologies.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/11122
Publisher: Universidade Federal de Lavras
???metadata.dc.language???: por
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