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Título : Inovação de modelo de negócios em uma empresa de biotecnologia agrícola
Título(s) alternativo(s): Business model innovation at an agricultural biotechnology company
Autor: Figueira, Mariane
Zambalde, Andre Luiz
Sugano, Joel Yutaka
Palavras-chave: Modelo de negócio – Inovação
Desenvolvimento organizacional
Business model – Innovation
Organizational change
Monsanto
Publicador: Universidade de São Paulo; Elsevier
Data da publicação: 28-Mar-2011
Referência: FIGUEIRA, M.; ZAMBALDE, A. L. ; SUGANO, J. Y. Inovação de modelo de negócios em uma empresa de biotecnologia agrícola. Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 8, n. 2, p. 106-131, abr./jun. 2011.
Resumo : O propósito deste artigo foi investigar a prática do modelo de negócios e a existência real da inovação de modelo de negócios em uma organização de biotecnologia agrícola no Brasil. Este é um estudo qualitativo, de caráter exploratório, com procedimentos de estudo de caso fundamentados em referências bibliográficas e documentais e em entrevistas em profundidade, analisadas com base na técnica de análise de conteúdo. Após descrever os núcleos de significado dos conceitos de modelo de negócios e de inovação de modelo de negócios e aplicar esses conceitos à Monsanto do Brasil S.A. e sua trajetória histórica, o estudo permitiu concluir que a Monsanto, ao incorporar a biotecnologia aos negócios, inovou seu modelo de negócios. Os resultados mostraram que a inovação se fundamentou na oferta de proposições de valor inéditas aos clientes da empresa (os agricultores) e em mudanças em alguns componentes do modelo de negócios da empresa, como a administração da infraestrutura e os aspectos financeiros.
Abstract: The purpose of this article is to investigate the business model practice and the existence of business model innovation within an agricultural biotechnology organization in Brazil. This is a qualitative study of exploratory character, with case study procedures based upon bibliographical and documental references, as well as in-depth interviews, which were analyzed using the content analysis technique. After describing the nuclei of the concepts of business model and business model innovation and applying these concepts to Monsanto do Brasil S.A. (Monsanto Brazil, Inc.), as well as the company’s historical path, the study allowed concluding that, after incorporating biotechnology into its businesses, Monsanto innovated its business model. The results showed that the innovation was based upon the offer of value propositions previously unknown to the company’s customers (the farmers) and upon changes in some of the components of the company’s business model, such as the management infrastructure and the financial aspects.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/12176
Idioma: pt_BR
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