1. RI UFLA
  2. Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas - ICET
  3. Departamento de Ciência da Computação - DCC
  4. DCC - Artigos publicados em periódicos
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/12200
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorFigueira, Mariane-
dc.creatorGonçalves, Eduardo Jardel Veiga-
dc.creatorSugano, Joel Yutaka-
dc.creatorZambalde, Andre Luiz-
dc.date.accessioned2017-01-26T10:19:22Z-
dc.date.available2017-01-26T10:19:22Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationFIGUEIRA, M. et al. Inovação organizacional e inovação de modelo de negócios: um estudo comparativo. Revista Espacios, Caracas, v. 32, n. 3, p. 10-12, 2011. Paginado com base em informações do site da revista.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.revistaespacios.com/a11v32n03/11320341.htmlpt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/12200-
dc.description.abstractA comparative study between two innovations: Google's search and advertising engine and Monsanto's transgenic seed, in which data were analyzed through the content analysis technique, showed that both companies innovated their business models. Google innovated through the technology which allowed the offering of better search results as well as by-products such as AdWords which allowed value appropriation, and Monsanto innovated by offering unprecedented value, by evolutions in its core capabilities and by creating an innovative revenue model.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherAsociación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologíapt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceRevista Espaciospt_BR
dc.subjectModelo de negócio – Inovaçãopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectBusiness model – Innovationpt_BR
dc.subjectOrganizational changept_BR
dc.subjectGooglept_BR
dc.subjectMonsantopt_BR
dc.titleInovação organizacional e inovação de modelo de negócios: um estudo comparativopt_BR
dc.title.alternativeInnovación organizacional e innovación del modelo de negocio: un estudio comparativopt_BR
dc.title.alternativeOrganizational innovation and business model innovation: a comparative studypt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoEm estudo comparativo entre duas inovações distintas: a ferramenta de busca e propaganda da Google e a semente transgênica, da Monsanto, em que os dados coletados foram tratados por meio da técnica de análise de conteúdo, os resultados mostraram que as duas empresas estudadas inovaram seus modelos de negócios. A Google inovou por meio da tecnologia que permitiu oferecer melhores resultados de busca e com subprodutos como o AdWords que permitiram a apropriação de valor e a Monsanto inovou por oferecer valor sem precedentes, pelas evoluções em suas competências e por criar um modelo de recebimento de receitas inovador.pt_BR
Aparece nas coleções:DCC - Artigos publicados em periódicos

Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Mostrar registro simples do item Recomendar este item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.

Ferramentas do administrador