Buscar

 

RI UFLA (Universidade Federal de Lavras) >
DAE - Departamento de Administração e Economia >
DAE - Programa de Pós-graduação >
DAE - Administração - Mestrado (Dissertações) >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/1287

Title: Construção do processo de sucessão empreendedora em empresas familiares : um estudo multicaso, A
Other Titles: Construction of the entrepreneurial succession process in family businesses : a multicase study, The
???metadata.dc.creator???: Borges, Alex Fernando
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Lima, Juvêncio Braga de
???metadata.dc.contributor.referee1???: Rezende, Daniel Carvalho de
Keywords: Sucessão empreendedora
Intraempreendedorismo
Empresas familiares
Estudos organizacionais
Family business
Intrapreneurship
Entrepreneurial succession
???metadata.dc.date.submitted???: 31-Mar-2009
Issue Date: 2013
Citation: BORGES, A. F. A construção do processo de sucessão empreendedora em empresas familiares: um estudo multicaso. Lavras, MG, 2009. iv, 127 p. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2009.
???metadata.dc.description.resumo???: O tema desta dissertação foi construído a partir de uma interação teórica entre o campo de estudos sobre empreendedorismo e de empresas familiares, visualizada a partir da preocupação com o processo de sucessão. Ao analisar a sucessão sob a ótica do empreendedorismo, abriu-se espaço para a construção de um processo de sucessão empreendedora. Assim, buscou-se questionar: como a ação intraempreendedora de sucessores pode influenciar o processo de sucessão em empresas familiares? Para tanto, o objetivo consistiu em estudar a construção e a evolução de processos de sucessão de empresas familiares. Especificamente, procurou-se apreender (1) a trajetória histórica das empresas familiares estudadas, (2) a trajetória dos processos de sucessão e (3) os elementos vinculados ao intraempreendedorismo no decorrer desses processos sucessórios. Para tanto, foi elaborado um diagrama de análise, intitulado "Processo de sucessão empreendedora em empresas familiares". O trabalho se fundamentou metodologicamente na perspectiva qualitativa de pesquisa e na estratégia de estudo multicaso. Foram realizadas entrevistas em profundidade com predecessores e sucessores, orientadas a partir de um roteiro e analisadas com base na técnica de análise de conteúdo. Com relação aos resultados obtidos, foram recuperados os elementos relacionados ao processo de sucessão e ao empreendedorismo em três empresas familiares, situadas em diferentes cidades de Minas Gerais. Elementos como a aceitabilidade, a credibilidade e a legitimidade contribuíram para que os sucessores adquirissem liderança para atuarem de forma estratégica na organização. A partir disso, os sucessores começam a agir de forma intraempreendedora, na medida em que passam a inovar, a criar valor, contribuindo para o crescimento e a competitividade. Constatou-se, pois, a manifestação de processos de sucessão gerencial e de elementos associados ao fenômeno do empreendedorismo. A partir desses elementos, verificou-se a construção de um processo de sucessão empreendedora, fundamentado na perspectiva da ação intraempreendedora de sucessores, a qual contribuiu para a renovação e para a continuidade futura da empresa familiar.
The theme of this dissertation is built from an interaction between the fields of entrepreneurship and family business research, viewed from the perspective of the succession process. Through this interaction, the bases for the construction of the entrepreneurial succession process are built. Thus, the research question were: how the intrapreneurial action of successors may influence the succession process in family businesses? Thus, the objective is to study the construction and the evolution of the succession processes in family businesses. Specifically, it was seeked to comprehend (1) the historical trajectory of the studied family businesses, (2) the trajectory of their succession processes, and (3) the elements related to intrapreneurship during these processes. Thus, an analytical diagram was developed, called "Entrepreneurial Succession Process in Family Businesses". The work is based methodologically on the qualitative research approach and on the multicase study strategy. Were conducted in-depth interviews with predecessors and successors of the studied family businesses, oriented by a script and analyzed according to the technique of content analysis. Regarding the results of the research, the elements related to the succession process and to the entrepreneurship phenomena in three family businesses, located in different cities of Minas Gerais State, were recovered. Elements such as acceptability, credibility and legitimacy contributed to successors build their own leadership, enabling them to work on the organization in a strategic way. From this, the successors began to act in an intrapreneurial way, in the extent of what they began to innovate, to create value, contributing to the growth and competitiveness of the organization. It was possible to identify the manifestation of managerial succession processes and elements related to the entrepreneurship phenomena. From these elements, it was observed the construction of an entrepreneurial succession process, based on the intrapreneurial action of successors, which contributed to the renewal and to the future continuity of the family business.
Description: Dissertação apresentada à Universidade Federal de Lavras, como parte das exigências do Programa de Pós-Graduação em Administração área de concentração em Organizações, Estratégias e Gestão, para obtenção do título de Mestre.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/1287
Publisher: UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
???metadata.dc.language???: pt_BR
Appears in Collections:DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)

Files in This Item:

File Description SizeFormat
DISSERTACAO_Construção do processo de sucessão empreendedora em empresas familiares.pdf736.82 kBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.


View Statistics

 


DSpace Software Copyright © 2002-2010  Duraspace - Feedback