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Título: Ações administrativas e participação social em cooperativa agropecuária: um estudo de caso em Minas Gerais
Autor(es): Meireles, Plínio Augusto de
Orientador: Lima, Juvêncio Braga de
Membro da banca: Reis, Antônio João dos
Membro da banca: Andrade, José Geraldo de
Membro da banca: Moraes, Vander Azevedo
Membro da banca: Vitor, Vicente de Paula
Assunto: Cooperativas agrícolas - Participação social
Cooperativas agrícolas - Administração
Data de Defesa: 1981
Data de publicação: 19-Mai-2017
Referência: MEIRELES, P. A. de. Ações administrativas e participação social em cooperativa agropecuária: um estudo de caso em Minas Gerais. 1981. 81 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural)-Escola Superior de Agricultura de Lavras, 1981.
Resumo: O presente trabalho teve a finalidade de estudar as aç5es administrativas e a participação social dos associados de cooperativa agropecuária . Este estudo apoiou-se, basicamente nos conceitos de participação social e, subsidiariamente, nos conceitos de cooperação e de solidariedade. Os dados para este estudo foram obtidos através de pesquisa realizada pelo autor em uma das cooperativas agropecuárias do Estado de Minas Gerais. Para maior liberdade de discussão e análise dos dados, preferiu-se manter o sigilo sobre o nome da cooperativa pesquisada. Os dados obtidos resultaram de entrevista com aplicação de questionários a associados, levantamento de informação sobre a cooperativa, entrevista gravada com dirigentes e funcionários, mediante roteiro previamente elaborado, utilização de caderno de campo, alem de observações pessoais. Entrevistou-se 66 associados, dos quais 6 se destinaram a possíveis substituições. A analise dos dados consistiu, numa primeira fase, em caracterizar as ações administrativas de dirigentes, bem como suas influências na participação social dos associados. A seguir, passou-se a analisar a participação social dos associados do ponto de vista da produção, gestão e usufruto de bens e serviços. Finalmente confrontou-se os itens anteriores numa análise conjunta das ações administrativas e participação social. Verificou-se que a cooperativa vem sendo administrada como uma empresa mercantil, principalmente, pela necessidade de competiçao no mercado e objetivando o seu crescimento econômico. Opera com nao-associados, o que tem provocado insatisfações de associados, já que aqueles usufruem dos mesmos direitos sem terem os mesmos deveres, em contrapartida, como integralização de capital. Os serviços prestados aos associados, bem como o fornecimento de insumos e bens de consumo, são cobrados a preços próximos dos do mercado. A cooperativa está diversificando suas atividades com recursos oriundos da atividade leiteira, cujos benefícios não se estendem a maix>ria dos associados, que e pecuarista-, A preocupação dos dirigentes com o crescimento da estrutura montada, tem orientado as ações administrativas para um sentido econômico, verificando-se .também a concentração de poder noa 6rgãos de administração, Da parte dos associados observou-se a existência de níveis diferentes de participação na produção, na gestão e no usufruto de bens e serviços. Os proprietários de maiores áreas de terra tem - se beneficiado mais dos serviços oferecidos pela cooperativa, ao mesmo tempo em que suas oportunidades de participação na produção são também maiores. Quanto a gestão observou-se que os associados tem um reduzi do poder de decisão na cooperativa e não são ouvidos em decisões importantes de seu interesse. Concluiu-se que a cooperativa, como forma de associativismo, não tem proporcionado aos seus associados uma participação social equitativa, reproduzindo-se nela o quadro verificado na sociedade global, com relação as oportunidades de participação social.
Abstract: The purpose of this research was to study the administrative actions and the social participation of the members of agrohusbandry cooperative. The study was based fundamentally on the concepts of social participation and helpfully on the concepts of cooperation and solidarity. The data of this study was obtained through research made by the author in one of the agricultural cooperatives ot the Minas Gerais State. In order to nave more libejrty in discussion and analyses of the data, th.e name of the cooperative was kept secret, The data obtained were the results from interview with questionaire application to members, inquiry of informations about the cooperative and taped intervier with th.e msnager and officers through a route previously elaboxated, using field note Besides personal observation, 66 members were interviewed in which 6 were directed to those possible substitutes. The first step analysis of the data consisted in characterizing - those administrative actions of manager as well as their influences on social participation of members. Secondly, the social participation of the members was analyzed from the viewpoint of production, management and enjoyment of the properties and services. Finally, the previous itens were confronted in an overall analysis of administrative actions and social participation. It was observed that the cooperative has been administrated as a mechantil enterprise, principally, by the necessity of competition in the market aiming at its economical growth. The operation with non-members has caused insatisfaction of the members because they enjoy member rights without contributing members duties in ex change as integralization of capital. The services offered to the members as well as the supply of input and articles of consumption are charged at prices aproximate to the market. The cooperative is diversifying its activities with resources coming from milking activity. The resulting benefits do not extend to the majority of the members who live on husbrandry only The preocupation of leaders with the growth of mounted structure has oriented the administrative actions to one economical direction, this also shown by the power concentration in the organs of administration. From the side of members were observed differente levels of participation in production management and enjoyment of the proper ties and services. The owners of larger area of land have been more benefited from the services offered by the cooperative. Meanwhile their opportunities of participation in production are bigger. As to management, it was observed that the members have little power of decision in the cooperative and are not invited during important decision of their interest. It was concluded that the cooperative as associativism form does not give their members equal social participation, reproducing in it a scene shown in society as a whole, concerning the opportunities of social participation.
Informações adicionais: Esta dissertação/tese está disponível online com base na Resolução CEPE nº 090, de 24 de março de 2015, disponível em http://www.biblioteca.ufla.br/wordpress/wp-content/uploads/res090-2015.pdf, que dispõe sobre a disponibilização da coleção retrospectiva de teses e dissertações online no Repositório Institucional da UFLA, sem autorização prévia dos autores. Parágrafo Único. Caberá ao autor ou orientador a solicitação de restrição quanto à divulgação de teses e dissertações com pedidos de patente ou qualquer embargo similar. Art. 5º A obra depositada no RIUFLA que tenha direitos autorais externos à Universidade Federal de Lavras poderá ser removida mediante solicitação por escrito, exclusivamente do autor, encaminhada à Comissão Técnica da Biblioteca Universitária./ Arquivo gerado por meio da digitalização de material impresso. Alguns caracteres podem ter sido reconhecidos erroneamente.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/13010
Publicador: Universidade Federal de Lavras
Idioma: por
Aparece nas coleções: DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)

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