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Título: Conflito de agência em organizações cooperativas: um ensaio teórico
Título Alternativo: Agency conflict in cooperative organizations: a theoretical approach
Autor(es): Silva, Sabrina Soares da
Sousa, Ana Rosa de
Leite, Eduardo Teixeira
Assunto: Conflito de agência
governança corporativa
Cooperativas
Conselho administrativo
Agency conflict
corporative governance
Administrative council
Data de publicação: 2011
Referência: SILVA, S. S.; LEITE, E. T.; SOUSA, A. R. Conflito de agência em organizações cooperativas: um ensaio teórico. Organizações Rurais e Agroindustriais, Lavras, v. 13, n. 1, p. 63-76, 2011.
Resumo: A governança corporativa é um dos assuntos mais debatidos nos últimos anos, especialmente pela sua importância na redução do conflito de agência. Embora o foco de grande parte desses estudos sejam as grandes corporações, esse fenômeno também pode ser observado em organizações cooperativas, que possuem um modelo de gestão estabelecido em fundamentos ideológicos e doutrinários e uma legislação específica. Neste ensaio teórico, objetivou-se discutir os potenciais conflitos de agência provocados pela estrutura organizacional das cooperativas, assim como os principais pontos críticos desses arranjos organizacionais que favorecem a emergência de conflitos. Também foi discutida a importância das boas práticas de governança corporativa para prevenir esses tipos de conflitos. Considerando os principais atores internos de uma organização cooperativa, os principais focos capazes de gerar conflitos de agência ocorrem entre os cooperados e o conselho administrativo e, menos intensamente, entre os cooperados e o conselho fiscal, e entre os cooperados e os gerentes. A adoção de boas práticas de governança corporativa pelas organizações cooperativas pode ajudar a reduzir ou a prevenir esses conflitos, principalmente entre o conselho administrativo e os cooperados.
Abstract: The corporative governance is one of the most discussed subjects in recent years, specially due to its importance for the reduction of agency conflicts. Although the focus of great part of these studies is big corporations, this phenomenon also can be observed in cooperative organizations that possess an established management design based on ideological and doctrinaire grounding and have specific legislation. This theoretical approach aims to discuss the potential conflicts of agency provoked by the organizational structure of the cooperatives, as well as the main critical points of this organizational arrangement, that favors the emergency of conflicts. It was also discussed the importance of good corporate governance practices to prevent this kind of conflict. Considering the main internal actors of a cooperative organization, the key focus able to generate agency conflicts occurs between cooperated and the administrative council and less intensively between cooperated and fiscal council, and between cooperated and managers. The adoption of good practices of corporative governance by the cooperative organization can help to soften or prevent these conflicts, mainly between the administrative council and the cooperated.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/185
Idioma: other
Aparece nas coleções: DAE - Artigos publicados em periódicos
Organizações Rurais & Agroindustriais

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