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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/2552

Title: Mercado de cana-de-açúcar brasileiro: fundamentos para a análise de uma plataforma de negócios
Other Titles: Brazilian market of sugarcane: basis for the analysis of a business platform
???metadata.dc.creator???: Carvalho, Pedro Luiz Costa
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Sugano, Joel Yutaka
???metadata.dc.contributor.advisor-co???: Castro, Cleber Carvalho de
???metadata.dc.contributor.referee1???: Gonçalves, Wilson Magela
Keywords: Complementariedade
Mercado canavieiro
Plataforma de negócios
Complementarity
Sugar cane market
Platform business
???metadata.dc.date.submitted???: 4-Dec-2009
Issue Date: 11-Aug-2014
Citation: CARVALHO, P. L. C. Mercado de cana-de-açúcar brasileiro: fundamentos para a análise de uma plataforma de negócios. 2009. 104 p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2009.
???metadata.dc.description.resumo???: Diante do fato de que uma plataforma de negócios proporciona uma relação entre organizações muito mais forte e voltada à geração de inovações e levando em consideração a importância do mercado canavieiro para a economia brasileira, o presente trabalho teve como objetivo analisar o mercado de cana-de-açúcar brasileiro sob a ótica da plataforma de negócios, na qual se preconizam as diversas trocas de conhecimento e competência das empresas participantes desse mercado. Nesse sentido, o presente trabalho verificou se as relações entre as organizações participantes do mercado da cana-de-açúcar brasileiro podem estar sob os conceitos de uma plataforma de negócios. Como metodologia, optou-se por uma pesquisa qualitativa baseada nas técnicas da Grounded Theory, visto que se estuda um assunto pouco conhecido e pretende-se aplicá-lo sob uma nova abordagem, um novo setor na economia ainda não totalmente estruturado. A coleta dos dados foi feita por fontes secundárias e por fontes primárias. As fontes secundárias abrangeram livros, dissertações, teses, informações jornalísticas, informações de órgãos governamentais, artigos científicos, revistas e sites de órgãos públicos, privados e secretarias, enquanto que as fontes primárias foram obtidas por meio de sete entrevistas nos principais participantes desse mercado. Os resultados mostraram que o setor canavieiro brasileiro pode ser analisado mediante os conceitos de uma plataforma de negócios. Concluiu-se que o setor é formado por cinco módulos principais que se relacionam diretamente com a categoria central de toda essa estrutura de plataforma, representada pela forte relação entre agricultura e indústria. Além disso, há também uma relação indireta entre os módulos na medida em que o desenvolvimento da categoria central proporcionado pelo desenvolvimento de um módulo específico também gera, indiretamente, um desenvolvimento nos outros módulos da estrutura. A motivação para destacar a relação entre agricultura e indústria como sendo a categoria central da plataforma foi o fato de que a cana-de-açúcar é um produto que precisa, necessariamente, passar por algum processo de transformação, ou seja, a cana in natura praticamente não tem valor comercial. Sendo assim, isso só é possível se houver uma indústria forte, capacitada e que esteja integrada com as pesquisas realizadas no campo, na busca por melhores variedades e maior produtividade.
Given the fact that a business platform provides a link between organizations stronger and more focused on the generation of innovations and taking into account the importance of the sugarcane for the Brazilian economy, this study aimed to understand the Brazilian market of sugarcane from the perspective of business platform, which establishes the various exchanges of knowledge and competence of the participating companies in this market. In other words, this study attempted to determine if the relationships between the organizations participating in the Brazilian market of sugarcane may be under the concepts of a business platform. The methodology chosen for this study based on the techniques of Grounded Theory as studying a little known subject and seeks to apply it in a new approach, a new sector in the economy has not fully structured. Data collection was performed by secondary sources and primary sources. Secondary sources covered books, dissertations, theses, news items, information from government agencies, scientific papers, magazines and Web sites of public, private and state offices, while the primary sources were obtained through interviews in seven major players in this market. The results showed that the Brazilian sugarcane sector can be analyzed through the concepts of a business platform. It was concluded that this market consists of five main modules that are directly related to the central category of this entire platform structure, represented by the strong relationship between agriculture and industry. In addition, there is also an indirect relationship between the modules in that the development of the central category provided by the development of a specific module also leads, indirectly, a development in other modules of the structure. The motivation for highlighting the relationship between agriculture and industry as the central category of platform was because sugarcane is a product that must necessarily go through a transformation process, that is, the in nature sugarcane has virtually no commercial value. Therefore, this is only possible if the industry is strong, capable and that is integrated with the research in the field in search of better varieties and higher productivity.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/2552
Publisher: UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
???metadata.dc.language???: pt_BR
Appears in Collections:DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)

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