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dc.creatorMendonça, Sandra Maria Lopes Furtado-
dc.date.accessioned2014-08-12T18:26:51Z-
dc.date.available2014-08-12T18:26:51Z-
dc.date.issued2014-08-12-
dc.date.submitted2006-12-08-
dc.identifier.citationMENDONÇA, S. M. L. F. Os sentidos da morte do fundador de uma empresa familiar: uma abordagem sócio-construcionista. 2006. 118 p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2007.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/2621-
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRASpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectEmpresa familiarpt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectMortept_BR
dc.subjectFamily businesspt_BR
dc.subjectOrganizational culturept_BR
dc.subjectDeathpt_BR
dc.titleOs sentidos da morte do fundador de uma empresa familiar: uma abordagem sócio-construcionistapt_BR
dc.title.alternativeThe significance of the death of a founder of a family business: a socio-constructionist approachpt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.publisher.programDAE - Programa de Pós-graduaçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countryBRASILpt_BR
dc.description.concentrationOrganizações, Estratégias e Gestãopt_BR
dc.contributor.advisor1Brito, Mozar José de-
dc.contributor.referee1Lima, Juvêncio Braga de-
dc.contributor.referee1Santana, Ruth Bernades de-
dc.description.resumoEsta dissertação teve por objetivo desvendar, sob a ótica da abordagem construcionista, os sentidos atribuídos na visão dos membros da família e dos empregados à morte do fundador de uma empresa familiar que atua no setor gráfico e de editoração, localizada no sudoeste de Minas Gerais. O construto teórico envolveu a articulação de elementos, tais como: cultura organizacional, importância do papel do fundador na formação e na construção do mito de fundação e sentido da morte, empresa familiar, bem como algumas reflexões sobre construcionismo social. Na compreensão da realidade estudada, empregaram-se a triangulação das técnicas de análise documental, entrevistas em profundidade com base em roteiros e observação participante. Trata-se de um estudo descritivo de natureza qualitativa que revelou o universo simbólico construído em torno da morte do fundador. Na análise da informação, empregou-se a metodologia proposta por Spink: a análise das práticas discursivas. A interpretação e a compreensão dos sentidos construídos em torno do fenômeno estudado exigiram a reconstrução de alguns aspectos da história de vida do fundador e da organização. Por meio das análises das práticas discursivas dos membros da família foram identificados três repertórios interpretativos: repertório da ausência, da presença simbólica e das mudanças gerenciais. Também, na ótica dos empregados, definiram-se os repertórios da construção, a afetividade e o elo com o mito do fundador, da ausência e das mudanças gerenciais. A morte do fundador foi interpretada, pelos atores organizacionais, como ausência física e simbólica daquela figura ímpar e insubstituível. O estudo aponta também como os atores organizacionais procuram manter viva a obra e os princípios do fundador, imortalizando o mito de fundação como forma de negação da sua morte biológica. A descrição e a interpretação dos resultados deste estudo apontaram que os sentidos da morte de um fundador são sempre socialmente construídos e historicamente localizados em uma dada cultura que mantém a memória e produz interpretações próprias em torno do fenômeno morte. Por fim, a interpretação deste fenômeno social será sempre proveniente da subjetividade humana, sendo portadoras de sentidos ancorados em conjuntos de valores organizacionais e outros elementos culturais.pt_BR
dc.description.resumoThis dissertation has as an objective to uncover under the constructionist approach, the significance attributed, in the vision of the members of the family and the workers to the death of the founder of a family business that operates in the printing and publishing sector, located in the southeast of Minas Gerais. The theory buildup involved the articulation of elements as organizational culture, the importance of the founder in the creation culture and construction of the myth of foundation and the significance of death, family business, as well as some reflections on social constructionism. Understanding the reality studied, use was made of triangulation of techniques of documentary analysis, in-depth interviews based on scripts and participative observation. It is a descriptive study of the qualitative nature that revealed the symbolic universe built around the death of the founder. In the analysis of the information, use was made of the method proposed by Spink: The analysis of discursive practices. The interpretation and comprehension of the significance built around the phenomenon studied, demanded the reconstruction of some aspects of the history of life of the founder and the organization. This way, through the use of analysis of discursive practices by the family members it was identified three interpretative repertories: repertory of absence, symbolic presence and that of managerial changes. In the vision of the workers it was built the repertories of constructing affection and a link to the myth of the founder, the absence and managerial changes. The death of the founder was understood by the organizational actors as the physical and symbolic absence of that odd and unsubstituted figure. The study shows also to how the organizational actors find means of keeping alive the work and principles of the founder, immortalizing the myth of foundation as a form of negating his biological death. The description and interpretation of the results of this study shows that the significance of the death of the founder are always socially built and historically located in a particular culture that keeps the memory and produces its own interpretations around the phenomenon death. Finally the interpretation of this social phenomenon will always come from human subjectivity, being those with sentiments an-cord in a set of organizational values and other cultural elements.pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ_NÃO_INFORMADOpt_BR
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