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metadata.artigo.dc.title: Práticas de inovação em empresa familiar: estudo de caso
metadata.artigo.dc.title.alternative: Innovation practices in a family business: case study
metadata.artigo.dc.creator: Borges, Alex Fernando
Lima, Juvêncio Braga de
Andrade, Daniela Meirelles
metadata.artigo.dc.subject: Empresa familiar – Inovação
Empreendedorismo
Family business – Innovation
Entrepreneurship
metadata.artigo.dc.publisher: Universidade Federal Fluminense
metadata.artigo.dc.date.issued: Jul-2014
metadata.artigo.dc.identifier.citation: BORGES, A. F.; LIMA, J. B. de; ANDRADE, D. M. Práticas de inovação em empresa familiar: estudo de caso. Pensamento Contemporâneo em Administração, Rio de Janeiro, v. 8, n. 3, p. 37-54, jul./set. 2014.
metadata.artigo.dc.description.resumo: O objetivo deste trabalho consiste em compreender a construção de práticas de inovação em empresas familiares. Para tanto, foi efetuado um estudo de caso, junto a uma organização familiar do setor de cachaça artesanal, situada no Estado de Minas Gerais. A análise dos resultados permitiu verificar a construção de práticas de inovação, envolvendo um equilíbrio entre inovações de ruptura, a partir de novos produtos e métodos de produção e da exploração de novas oportunidades de negócio, e de inovações incrementais, envolvendo melhorias contínuas em atividades já desempenhadas pela empresa. Esse movimento, por sua vez, acaba por gerar possibilidades para a renovação estratégica da empresa familiar estudada, contribuindo para a sua longevidade. Conclui-se que a inovação, enquanto ação empreendedora, permite a construção de empresas familiares inovadoras, uma categoria teórica em potencial a ser explorada no campo de pesquisas sobre empresas familiares.
metadata.artigo.dc.description.abstract: The purpose of this paper is to comprehend the construction of innovative practices in family businesses. In order to do so, we conducted a case study in a family firm from the cachaça industry, located in the State of Minas Gerais. The results demonstrated the construction of innovative practices, involving a balance between disruptive innovations such as new products creation, new productive methods, and the exploration of new business opportunities, and incremental innovations in existing activities of the firm. This movement, in turn, generates possibilities for the strategic renewal of the family business, contributing to its longevity. We conclude that innovation, as an entrepreneurial action, allows the construction of innovative family businesses, a potential theoretical category to be explored in the field of family business research.
metadata.artigo.dc.identifier.uri: http://www.uff.br/pae/index.php/pca/article/view/357
http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/28332
metadata.artigo.dc.language: pt_BR
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