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Campo DCValorIdioma
dc.creatorPinheiro, Mauro Estenio Façanha-
dc.creatorAndrade, Daniela Meirelles-
dc.creatorRezende, Cristiane Ferreira-
dc.date.accessioned2017-12-27T18:16:15Z-
dc.date.available2017-12-27T18:16:15Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationPINHEIRO, M. E. F.; ANDRADE, D. M.; REZENDE, C. F. Análise do comprometimento em uma organização militar do Exército Brasileiro: estudo de caso. Revista Espacios, [Caracas], v. 32, n. 3, 2011. Paginação irregular.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.revistaespacios.com/a11v32n03/113203141.htmlpt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/28335-
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dc.description.abstractThe study sought to understand the commitment of employees, military and civilians in a military organization teaching Brazilian Army, awarded the National Award for Public Management. Besides, (a) identify the dominant dimension of commitment in the organization, (b) measure the commitment of employees in four dimensions (affiliative, normative, affective and instrumental), (c) verify that there are significant differences between groups of commitment of military and civil servants of the organization, and (d) establish relations between the dominant type of commitment and profile of employees.The paper presents a conceptual overview of the topic, considering the four dimensions of commitment: affective, affiliative, instrumental and normative. The research isexploratory in nature. As a tool for collecting data, we used a structured questionnaireand the analysis was descriptive and variance (ANOVA). The results point to the dominance of normative commitment than the other. In the study, no significant differences were identified in educational level, age and sex. However, when considering the service time difference was found in the levels of normative commitment, presenting themselves as more committed and those with less seniority. For the four types of commitment was found higher scores for the military in relation to civilians.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisher[não consta]pt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceRevista Espaciospt_BR
dc.subjectOrganização militar – Comprometimento organizacionalpt_BR
dc.subjectEstatística – Análise de variânciapt_BR
dc.subjectMilitary organization – Organizational commitmentpt_BR
dc.subjectStatistics – Analysis of variancept_BR
dc.titleAnálise do comprometimento em uma organização militar do Exército Brasileiro: estudo de casopt_BR
dc.title.alternativeAnalysis of commitment in a military organization of the Brazilian Army: case studypt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoO estudo buscou compreender o comprometimento dos colaboradores, militares e civis, em uma organização militar de ensino do Exército Brasileiro, premiada pelo Prêmio Nacional de Gestão Pública. Alem de, (a) identificar a dimensão do comprometimento dominante na organização; (b) mensurar o comprometimento dos colaboradores, em quatro dimensões (afiliativo, normativo, afetivo e instrumental); (c) verificar se há diferenças significativas de comprometimento entre os grupos de militares e servidores civis da organização; e (d) estabelecer relações entre o tipo de comprometimento dominante e o perfil dos colaboradores. O trabalho apresenta uma revisão conceitual do tema, considerando as quatro dimensões do comprometimento: afetivo, afiliativo, instrumental e normativo. A pesquisa é de natureza exploratória. Como instrumento de coleta de dados, foi utilizado um questionário estruturado e as análises foram descritivas e de variância (ANOVA). Os resultados apontam para o predomínio do comprometimento normativo em relação aos demais. Na pesquisa, não foram identificas diferenças significativas no grau de escolaridade, faixa etária e sexo. Entretanto, quando se considera o tempo de serviço constatou-se diferença nos níveis de comprometimento normativo, apresentando-se como mais comprometidos os que têm menos tempo de serviço. Para os quatro tipos de comprometimento verificou-se escores mais elevados para os militares, em relação aos civis.pt_BR
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