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metadata.artigo.dc.title: Analysis of governance structures in public and private higher education institutions as a way of subsidizing the strategic planning development
metadata.artigo.dc.title.alternative: Análise de estruturas de governança em instituições públicas e privadas de ensino superior como forma de subsidiar o desenvolvimento de planejamento estratégico
metadata.artigo.dc.creator: Antonialli, Fabio
Antonialli, Luiz Marcelo
Santos, Antônio Carlos dos
metadata.artigo.dc.subject: Higher Education Institutions
Governance
Strategic planning
Instituições de Ensino Superior
Governança
Planejamento estratégico
metadata.artigo.dc.date.issued: 2017
metadata.artigo.dc.identifier.citation: ANTONIALLI, F.; ANTONIALLI, L. M.; SANTOS, A. C. dos. Analysis of governance structures in public and private higher education institutions as a way of subsidizing the strategic planning development. Espacios, [S.l.], v. 38, n. 6, 2017.
metadata.artigo.dc.description.resumo: O objetivo deste trabalho foi identificar, por meio da análise discreta comparada, as estruturas de governança de duas instituições de ensino superior, uma pública e a outra privada na cidade de Lavras, MG - Brasil, e analisar as relações das estruturas de governança como forma de subsidiar a elaboração do planejamento estratégico dessas instituições. Concluiu-se que a estrutura de governança da IES pública é hibrida com fortes características de mercado e a da privada é híbrida com fortes caraterísticas de hierarquia. Resultado o qual implica de forma direta na formulação do planejamento estratégico dessas instituições.
metadata.artigo.dc.description.abstract: The aim of this paper was to identify, through discreet comparative analysis, the governance structures of two higher education institutions, one public and another private in the city of Lavras, MG - Brazil, and analyze the relations of such governance structures as a way of supporting the development of the strategic planning of these institutions. Thus, it was concluded that the governance structure in the public institution is hybrid with strong market characteristics and in the private is hybrid with strong hierarchy characteristics. A result which implies directly in the formulation of the strategic planning of these institutions.
metadata.artigo.dc.identifier.uri: http://www.revistaespacios.com/a17v38n06/17380602.html
http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/29977
metadata.artigo.dc.language: en_US
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