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metadata.teses.dc.title: Gestão de portfólio e alinhamento estratégico em uma empresa de desenvolvimento de software
metadata.teses.dc.creator: Ciscon, Giancarlo
metadata.teses.dc.contributor.advisor1: Antonialli, Luiz Marcelo
metadata.teses.dc.contributor.advisor-co1: Zambalde, André Luiz
metadata.teses.dc.contributor.referee1: Alves, Rêmulo Maia
metadata.teses.dc.contributor.referee2: Rocha Neto, Antônio Elizeu da
metadata.teses.dc.subject: Gestão de portfólio de projetos
Alinhamento estratégico
Balanced scorecard
Engenharia de software
metadata.teses.dc.date.issued: 18-Dec-2015
metadata.teses.dc.description.resumo: Foi estudada a relação existente entre a gestão de portfólio de projetos e o alinhamento estratégico de uma empresa de desenvolvimento de software. O presente trabalho traz à mostra os estudos de cada uma das áreas envolvidas no analisadas (gestão de portfólio e alinhamento estratégico), além de uma metodologia de medição e gestão do negócio (Balanced Scorecard), bem como suas extensões, aplicações e relatos. Para a obtenção dos resultados, foi procedida a pesquisa-ação, visto que o pesquisador busca modificar o ambiente que está sendo estudado por meio de suas ações, através de observação participante, entrevistas e roteiros em uma empresa de desenvolvimento de software fixada em Minas Gerais, e para fins deste trabalho, denominada empresa Alpha. Avaliou-se, entre outros assuntos, a gestão de portfólios adotada pela empresa e seu alinhamento estratégico, assim como a conformidade entre elas. Verificou-se que a gestão de portfólios está adequada à realidade da empresa, evidenciando que o alinhamento estratégico ainda não está adequado para atingir os objetivos empresariais. Selecionou-se o balanced scorecard para reconstruir o alinhamento estratégico da empresa e definir metas que deverão contemplar os objetivos da diretoria.
metadata.teses.dc.description.abstract: Não
metadata.teses.dc.identifier.uri: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/30674
metadata.teses.dc.language: por
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