Mecanismos de controle adotados pela administração publica municipal e estadual: um estudo feito com professores da rede pública de ensino da cidade de São Carlos (SP)

Ortega, Francisco Ribeiro Do Amaral

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Ortega, Francisco Ribeiro Do Amaral	-
dc.date.accessioned	2019-10-14T12:35:27Z	-
dc.date.available	2019-10-14T12:35:27Z	-
dc.date.issued	2019-10-14	-
dc.date.submitted	2017-08	-
dc.identifier.citation	ORTEGA, Francisco Ribeiro Do Amaral. Mecanismos de controle adotados pela administração publica municipal e estadual: um estudo feito com professores da rede pública de ensino da cidade de São Carlos (SP). 2017. 41 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2017.	-
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/37198	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Lavras	pt_BR
dc.rights	acesso aberto	pt_BR
dc.subject	Administração Gerencial	pt_BR
dc.subject	Gestão de Pessoas	-
dc.subject	Mecanismos de Controle	-
dc.title	Mecanismos de controle adotados pela administração publica municipal e estadual: um estudo feito com professores da rede pública de ensino da cidade de São Carlos (SP)	pt_BR
dc.type	TCC	pt_BR
dc.publisher.initials	UFLA	pt_BR
dc.publisher.country	brasil	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Joaquim, Nathália de Fatima	-
dc.contributor.referee1	Joaquim, Nathália de Fatima	-
dc.description.resumo	A administração pública brasileira adotou o modelo gerencial que trouxe métodos do setor privado para melhorar a eficiência da administração dos recursos públicos, dentre essas mudanças incluem alterações no modo de administrar os recursos humanos. O controle sobre o trabalhador pode ser exercido de diversas formas para melhorar a eficiência do seu trabalho, métodos de controle foram aperfeiçoados pelo setor privado através da gestão de p essoas. O objetivo do trabalho é analisar as mudanças ocorridas em relação ao controle exercido sobre os professores no âmbito municipal e estadual para então saber se as mudanças gerenciais ocorridas aumentaram o controle e se essas medidas geraram result ados positivos em relação a educação pública. Na análise foram detectadas as mudanças gerenciais ocorridas no município de São Carlos através das leis 11.003 e 16.000 que guiam a carreira dos servidores municipais e também no Estado de São Paulo em relação a aplicação do índice IDESP para professores estaduais. O trabalho propõe estudar o controle sobre servidores no setor público após as mudanças gerenciais.	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento de Administração e Economia	pt_BR
Aparece nas coleções:	PROGRAD - Administração Pública (Trabalhos de Conclusão de Curso)

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