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Título: Simbolismo, cultura organizacional e mito fundador: um estudo de caso em uma empresa familiar
Autor(es): Lourenço, Cléria Donizete da Silva
Ferreira, Patrícia Aparecida
Assunto: Cultura Organizacional
Mito fundador
Simbolismo
Empresa familiar
Sucessão
Data de publicação: 2014
Referência: LOURENÇO, C. D. S; FERREIRA, P. A. Simbolismo, cultura organizacional e mito fundador: um estudo de caso em uma empresa familiar. In: ENCONTRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS DA ANPAD, 5., 2008, Belo Horizonte. Anais... Belo Horizonte: Anpad, 2008.
Resumo: Nos últimos anos, os trabalhos sobre o campo simbólico assumiram importância crescente inclusive na administração. Dentro da perspectiva simbólica, um dos caminhos para a compreensão dos fenômenos organizacionais é compreender a trajetória de vida da organização. Tal compreensão abrange alguns conceitos relacionados ao mito do fundador e à cultura organizacional. O fundador assume um papel fundamental no processo de moldar os padrões culturais de uma organização e após sua morte pode ser transformado em um mito. Portanto, este trabalho procurou identificar o sentido da morte do fundador para os atores organizacionais e compreender as mudanças ocorridas nas relações de trabalho após a morte do mesmo. A estratégia de pesquisa, de cunho qualitativo, articulou como método principal o estudo de caso, tendo os dados sido coletados por meio de entrevistas em profundidade baseadas em roteiros semi-estruturados e analisados numa perspectiva construcionista. Observou-se que a história de uma organização traz consigo muito da história do seu fundador, refletindo assim os seus valores. Constatou-se também que o sentido da morte do fundador para os membros organizacionais envolveu uma série de mudanças que acarretaram em um rompimento com os valores e princípios preconizados por ele.
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Idioma: pt_BR
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