1. RI UFLA
  2. Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - FCSA
  3. Departamento de Administração e Economia - DAE
  4. DAE - Artigos publicados em periódicos
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/42085
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorCosta, Cássio Henrique Garcia-
dc.creatorOliveira, Diego Humberto de-
dc.creatorCastro Júnior, Luiz Gonzaga de-
dc.creatorAndrade, Fabrício Teixeira-
dc.creatorSilva, Eduardo Cesar-
dc.date.accessioned2020-07-23T17:54:53Z-
dc.date.available2020-07-23T17:54:53Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationCOSTA, C. H. G. et al. Impacto da gestão de riscos em diferentes sistemas de produção da cafeicultura em Minas Gerais. Revista Espacios, Caracas, v. 35, n. 5, 2014. Não paginado.pt_BR
dc.identifier.urihttps://www.revistaespacios.com/a14v35n05/14350402.html#trespt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/42085-
dc.description.abstractCoffee production is developed in different regions of the state of Minas Gerais. Each one has diversity in terms of variables that impact on your results. Reviews of coffee that cover such regional differences are necessary for mapping the sector in terms of financial results . The article aims to check the impact of risk management on the financial results of coffee in Minas Gerais in 2011/12 crop in different production systems. Altogether 32 properties, located in the State of Minas Gerais, in two regions, Cerrado and Sul de Minas were studied. It follows that different combinations of variables: region of crops, size of production area, use of irrigation infrastructure, and especially the level of mechanization of farming, generate different results with regard to yield and net margin in coffee. The higher the level of mechanization, the better the financial results. The use of hedge price proved an interesting alternative, since for strata analyzed the financial results would be leveraged on the future sale of coffee.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherRevista Espaciospt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceRevista Espaciospt_BR
dc.subjectGestão de Riscospt_BR
dc.subjectSistemas de Produçãopt_BR
dc.subjectCafeicultura - Resultados financeirospt_BR
dc.subjectRisk Managementpt_BR
dc.subjectProduction Systemspt_BR
dc.subjectCoffee - Financial resultspt_BR
dc.titleImpacto da gestão de riscos em diferentes sistemas de produção da cafeicultura em Minas Geraispt_BR
dc.title.alternativeImpact of risk management in different production systems of coffee in Minas Geraispt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoA cafeicultura é desenvolvida em diferentes regiões do estado de Minas Gerais. Cada uma delas apresenta diversidade em termos de variáveis que impactam nos seus resultados. Avaliações da cafeicultura que abarquem tais discrepâncias regionais são necessárias para o mapeamento do setor em termos de resultados financeiros. O objetivo do trabalho é verificar o impacto da gestão de riscos nos resultados financeiros da cafeicultura em Minas Gerias na safra 2011/12 em diferentes sistemas produtivos. Ao todo foram estudadas 32 propriedades, localizadas no Estado de Minas Gerais, em duas mesorregiões, Cerrado e Sul de Minas. Conclui-se que as diferentes combinações das variáveis: região das propriedades, tamanho da área produtiva, utilização de estrutura de irrigação e, principalmente o nível de mecanização da lavoura, geram resultados diferenciados com relação à produtividade e margem líquida na cafeicultura. Quanto maior o nível de mecanização, melhores foram os resultados financeiros. A utilização do hedge se mostrou uma alternativa interessante, já que para os estratos analisados os resultados financeiros seriam alavancados com a venda futura do café.pt_BR
Aparece nas coleções:DAE - Artigos publicados em periódicos

Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Mostrar registro simples do item Recomendar este item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.