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dc.creatorMoreira, Lídia Maia-
dc.creatorOliveira Junior, Marcelo-
dc.creatorSadocco, Rafael Rodolfo Sartorelli-
dc.creatorFaria, Dione Welder de-
dc.creatorBassotto, Leandro Carvalho-
dc.creatorPereira, Ana Luiza Cordeiro-
dc.creatorFerreira, Patrícia Aparecida-
dc.creatorTeodoro, Alberdan José da Silva-
dc.creatorDiniz, Iasmin Ribeiro-
dc.creatorPutti, Fernando Ferrari-
dc.date.accessioned2022-06-21T22:30:50Z-
dc.date.available2022-06-21T22:30:50Z-
dc.date.issued2021-01-
dc.identifier.citationMOREIRA, L. M. et al. Evasão maternal: que políticas as empresas vêm adotando para não perder suas funcionárias para a maternidade? Um estudo multicaso. Research, Society and Development, Vargem Grande Paulista, v. 10, n. 1, e24010111737, 2021. DOI: http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v10i1.11737.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/50293-
dc.description.abstractThis paper searches to identify the policies that are being adopted by companies to retain employees that are mothers, since the leaving of those professionals would result in several issues for the companies, once there are only few studies about this subject in the academic scenario. To do so, it was used the multiple case study method, through two interviews and two documents analysis, all of them in large companies. The data obtained was submitted to analysis by means of the categorization in an emergent manner, or else, the categories of analysis are derived from the results. Through this, three categories of analysis were created, however, the one category that concentrated the biggest highlight of these categories was the “types of benefits”. The results indicate that companies end up concentrating their benefits on specific points, very close to the legislation in force in each country, and do not use a business policies framework that could attend and retain their mother employees.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherCDRR Editorspt_BR
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.sourceResearch, Society and Developmentpt_BR
dc.subjectMaternidadept_BR
dc.subjectPolíticas empresariaispt_BR
dc.subjectEvasãopt_BR
dc.subjectMaternitypt_BR
dc.subjectBusiness policiespt_BR
dc.subjectEvasionpt_BR
dc.subjectMaternidadpt_BR
dc.subjectPolíticas comercialespt_BR
dc.subjectEvasiónpt_BR
dc.titleEvasão maternal: que políticas as empresas vêm adotando para não perder suas funcionárias para a maternidade? Um estudo multicasopt_BR
dc.title.alternativeMaternal evasion: what policies do companies have been adopting in order to not lose their employees for maternity? A multicle studypt_BR
dc.title.alternativeEvasión materna: ¿qué políticas están adoptando las empresas para no perder a sus empleados por maternidad? Un estudio multiculopt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoEste trabalho buscou identificar quais as políticas empresariais que estão sendo adotadas pelas empresas para reter as colaboradoras mães, uma vez que se entende que a saída dessas profissionais acarretaria em prejuízo para as organizações, o que é pouco estudado pela academia. Para tanto, utilizou-se a metodologia de estudo de caso-múltiplo, por meio de duas entrevistas e duas análises documentais, todas elas em empresas de grande porte. Os dados obtidos foram submetidos à análise por meio da categorização de maneira emergente, ou seja, as categorias de análise foram surgindo a partir dos resultados. Por meio disso, foram criadas três categorias de análise e, majoritariamente, a categoria “tipos de benefícios” foram os que mais se destacaram. Os resultados indicaram que as empresas acabam concentrando seus esforços em benefícios pontuais, muito próximos aos da legislação vigorante em cada país, e não necessariamente um arcabouço de políticas empresariais que poderiam de fato atender e reter as colaboradoras mães.pt_BR
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