Buscar

 

RI UFLA (Universidade Federal de Lavras) >
Revistas UFLA >
Organizações Rurais & Agroindustriais >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/8911

Title: Perspectiva dos recursos e estratégias em uma organização agroindustrial
Other Titles: Perspective on the resources and strategies of an agro-industrial organization
???metadata.dc.creator???: Deboçã, Leonardo Pinheiro
Akel Sobrinho, Zaki
Rosvadoski-da-Silva, Patrícia
Keywords: Estratégia
Cooperativas agroindustriais
Visão baseada nos recursos
Strategy
Agro-industrial cooperatives
Publisher: Organizações Rurais & Agroindustriais
???metadata.dc.date???: 4-Apr-2011
Citation: DEBOÇÃ, L. P.; AKEL SOBRINHO, Z.; ROSVADOSKI-DA-SILVA, P. Perspectiva dos recursos e estratégias em uma organização agroindustrial. Organizações Rurais & Agroindustriais, Lavras, v. 12, n. 1, p. 71-82, 2010.
???metadata.dc.description.resumo???: O artigo discorre sobre a utilização e as relações entre diferentes categorias de recursos na adoção e condução de estratégias em uma cooperativa agroindustrial no estado do Paraná. A pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso, do tipo longitudinal com cortes transversais. A partir do exame das diferentes categorias de recursos no contexto das mudanças estratégicas da organização estudada, observou-se uma integração e complementaridade no sentido de explicar a adoção e condução das estratégias, cujas características trazem implícitos o processo de agroindustrialização, diversificação de atividades, crescimento e inserção em mercados externos, deixando à organização uma postura de intermediação de produtos do tipo commodities agrícolas para uma organização voltada à produção e comercialização de produtos com valor agregado.
Abstract: This article discusses the utilization and the relations between different resource categories in the strategies adopted by an agroindustrial cooperative in Paraná state. The research was carried out through longitudinal with transversal cuts case study. Examining the different resource categories in the context of the changes in the studied organization’s strategies, an integration and complementation process was observed to explain the adoption of these strategies, in which characteristics such as agro-industrialization process, diversification of business activities, growth and insertion in foreign markets, transition from a commodities’ organization to one focused on products with added value, were implicit.
Other Identifiers: http://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/35
???metadata.dc.language???: por
Appears in Collections:Organizações Rurais & Agroindustriais

Files in This Item:

There are no files associated with this item.

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.


View Statistics

 


DSpace Software Copyright © 2002-2010  Duraspace - Feedback