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Título: Relações de poder segundo Bourdieu e Foucault: uma proposta de articulação teórica para a análise das organizações
Título Alternativo: Power relationships according to Bordieu and Foucault: a proposal for a theoretical articulation for organization analysis
Autor(es): Cappelle, Mônica Carvalho Alves
Melo, Marlene Catarina de Oliveira Lopes
Brito, Mozar José de
Assunto: Relações de poder
Teoria das organizações
Pierre Bourdieu
Michel Foucault
Power relationships
Organizational theory
Publicador: Organizações Rurais & Agroindustriais
Publicação: 18-Abr-2011
Referência: CAPPELLE, M. C. A.; MELO, M. C.A de O. L.; BRITO, M. J. de. Relações de poder segundo Bourdieu e Foucault: uma proposta de articulação teórica para a análise das organizações. Organizações Rurais & Agroindustriais, Lavras, v. 7, n. 3, p. 356-369, 2005.
Resumo: A realização do presente ensaio consiste em construir uma proposta teórica de análise das relações de poder nas organizações, na tentativa de estabelecer uma ligação entre a obra de Pierre Bourdieu e Michel Foucault. Os dois autores foram escolhidos por terem elaborado amplas discussões acerca do poder, com possibilidade de se complementarem. A presente proposta vem ao encontro dos anseios de Morin & Le Moigne (2000) e Santos (1996) no que diz respeito à busca por novos modelos e explicações mais abrangentes para o mundo social e ao combate à hiperespecialização das ciências. Também atende aos clamores de Hardy & Clegg (2001) pela transformação dos estudos organizacionais em um conjunto de conversações mais relacionadas e conectadas entre si, principalmente, no que se refere aos estudos sobre o poder.
Abstract: The elaboration of the present paper consists of the building of a theoretical proposal for the power relationships analysis in organizations, in an attempt of establishing a bridge between Pierre Bourdieu’s and Michel Foucault’s works. These two authors were chosen for their having elaborated wide discussions concerning power, which may complete each other. The present proposal brings answers to Morin & Le Moigne (2000) and Santos’ (1996) expectations concerning the search for new and wider models and explanations for social world and to the combat against the hyper-specialization of sciences. It also assists Hardy & Clegg’s (2001) clamors for the transformation of the organizational studies in a group of more related and connected conversations, mainly as far as studies about power are concerned.
Outras Identificações: http://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/193
Idioma: por
Aparece nas coleções: Organizações Rurais & Agroindustriais

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