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Título: Parcerias para o desenvolvimento social: uma análise do PVC - programa vale cidadania
Autor : Paula Neto, Alcielis de
Primeiro orientador: Oliveira, Luís Carlos Ferreira de Sousa
Primeiro membro da banca: Ckagnazarof, Ivan Beck
Segundo membro da banca: Brito, Mozar José de
Palavras-chave: Associações sem fins lucrativos
Mudança social
Desenvolvimento social
Administração
Data da publicação: 28-Set-2017
Referência: PAULA NETO, A. de. Parcerias para o desenvolvimento social: uma análise do PVC - programa vale cidadania. 2002. 234 p. Dissertação (Mestrado Administração) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2002.
Resumo: A gestão eficaz e eficiente do social contracena com condições adversas e desafiadoras que sinalizam novas configurações dos três sustentáculos básicos que compõem a sociedade contemporânea em nível macro. Com efeito, nota-se a redefinição dos papéis e da natureza do Estado, do mercado (empresas) e do Terceiro Setor, em busca da co-responsabilidade como elemento fundamental das estratégias de ação de intervençãosocial abrangendo esses setores. A meta é o desenvolvimento social sustentável e entende-se que um instrumento para alcançá-la podem ser o estabelecimento parcerias. Nesse escopo, surge a experiência do Programa Vale Cidadania (PVC) que busca promover o fortalecimento de entidades sociais no Vale do Aço, por meio de ações de cooperação mútua intersetoriais. Apropriando-se do modelo desenvolvido para o PVC, um projeto social articulado pela Fundação Acesita, emerge o objetivo deste trabalho que é caracterizar e estudar o processo de formação das parcerias que compõem o referido programa. A idéia é tê-lo como parâmetro para outras iniciativas similares. No intuito de corresponder a esse objetivo é que foi delineado um referencial teórico sobre a natureza das organizações que compõem o campo organizacional do Terceiro Setor, bem como dos fundamentos essenciais de qualquer processo de parceria. Dessa forma foi possível dialogarou polemizar com os dados empíricoscoletados na pesquisa de campo no Vale do Aço. Assim, a engenharia das parcerias do PVC foi analisada e os resultados mostraram a importância do equilíbrio de variáveis e dos interesses inerentes aos atores envolvidos nas parcerias não podendo se perder de vista a complexidade do setor social. Essas variáveis dizem respeito à missão organizacional das partes; aos objetivos das parcerias; ao papel dos agentes intermediários; à clareza das vantagens e pontos limitantes para as partes; aos tipos de parcerias que podem ser configuradas; e às possibilidades da caracterização de um trabalho em rede. No programa em questão percebeu-se que os desafios para se alcançar os objetivos propostos são muitos, principalmente para que os conflitos de interesses existentes sejam superados.
Abstract: The effective and efficient management of the social área encounters adverse and challenging conditions that shows new configurations of the three basic supports components of the contemporary society in an high levei. In fact, we noted the redeflnition of the roles and nature of the State and the market (companies) and the Third Sector, in search of the co-responsibility as fundamental element ofthe strategies of action ofsocial intervention including the same ones. The goal is the sustainable social development reached by means ofnecessary partnerships. It was by that way that emerged the experience ofthe Vale Cidadania Program (VCP) that seeks to promote the strenghten of the social entities in the Vale do Aço, by means of actions of mutual intersectorial cooperation. Appropriated to the model developed for VCP, an articulate social project by the Acesita Foundation, was born the objective of this real work that is to characterize and to study the process offormation ofthe partnerships that compose the referred program. The idea is to take it as parameter for other similar initiatives. In the intention of corresponding to that objective, it was delineated a theoretical reference on the nature ofthe organizations that form the Third Sector fleld, as well as ofthe essential bases ofany partnership process. In that way, it was possible to dialogue or to argue with the empiric data collected in the research fleld ofthe Vale do Aço. So, the engineering ofthe partnerships of VCP was analyzed and the results showed the importance of the balance of variables and the inherent interests ofthe actors involved in the partnerships, not iosing of view the complexity of the social área. Those variables are about the organizational mission of the partnerships; their objectives; the role of the intermediate agents; the clarity ofthe advantages and limiting points; the kinds of partnerships that can be configured; and the possibilities of the characterization of a network. In the studied program, it was noticed that the challenges to reach the proposed objectives are various, mainly in the way of superating the existing interest conflicts.
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URI: repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/15445
Publicador: Universidade Federal de Lavras
Idioma: por
Aparece nas coleções:DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)

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