1. RI UFLA
  2. Programas de Pós-Graduação - Teses e Dissertações
  3. Administração - Mestrado (Dissertação)
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorGuerra, Ana Carolina-
dc.date.accessioned2014-08-01T21:26:23Z-
dc.date.available2008-02-29-
dc.date.available2014-08-01T21:26:23Z-
dc.date.copyright2008-
dc.date.issued2014-08-01-
dc.identifier.citationGUERRA, A. C. Gestão de incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: uma análise comparativa. 2008. 91 p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/1996-
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRASpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectEconomia solidáriapt_BR
dc.subjectIncubadora tecnológicapt_BR
dc.subjectCooperativas popularespt_BR
dc.subjectAdministrationpt_BR
dc.subjectSocial economicpt_BR
dc.subjectTechnological Incubatorspt_BR
dc.subjectPopular cooperativespt_BR
dc.titleGestão das incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: uma análise comparativapt_BR
dc.title.alternativeAdministration of technological incubators of popular cooperatives: a comparative analysispt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.publisher.programDAE - Programa de Pós-graduaçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countryBRASILpt_BR
dc.description.concentrationGestão Social, Ambiente e Desenvolvimentopt_BR
dc.contributor.advisor1Pereira, José Roberto-
dc.contributor.referee1Castro, Cleber Carvalho de-
dc.description.resumoAs Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares - ITCPs buscam articular multidisciplinarmente áreas de conhecimento de universidades brasileiras com grupos populares interessados em gerar trabalho e renda, visando a contribuir na formação de cooperativas populares e/ou empresas autogestionárias A atuação das ITCPs se dá em um duplo sentido, na formação dos estudantes por meio da vinculação do ensino, da pesquisa e da extensão e na geração de trabalho e renda Dentro deste contexto, esta dissertação tem como objetivo principal analisar o modelo de gestão das incubadoras da Universidade Federal de Juiz de Fora e da Universidade Federal de São João Del Rei ambas pertencentes à rede de ITCPs Para a identificação do modelo de gestão foram criadas seis categorias analíticas comparativas: objetivos múltiplos e potencialmente competitivos/cooperativos entre os membros e as instituições; estrutura organizacional; parcerias; gestão dos recursos físicos e financeiros; metodologia de incubação; democracia interna. Essas categorias foram classificadas de acordo com três modelos de gestão: heterogestão gestão social e autogestão A metodologia utilizada foi o grupo focal tendo como base do roteiro as categorias analíticas referenciadas de modo que se pudesse avaliar qual o modelo de gestão que está sendo exercido pelas duas incubadoras estudadas Ao final do trabalho pôde-se verificar que tanto a INTECOOP/UFJF quanto a ITCP/UFSJ possuem um modelo de gestão híbrido com características dos três modelos estudados a heterogestão a gestão social e a autogestão embora com um predomínio por características da gestão social A conclusão final é de que as incubadoras devem adotar e aperfeiçoar o modelo de gestão social considerado nesta pesquisa o mais apropriado para as incubadoraspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ_NÃO_INFORMADOpt_BR
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