1. RI UFLA
  2. Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - FCSA
  3. Departamento de Administração e Economia - DAE
  4. DAE - Artigos publicados em periódicos
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorTavares, Bruno-
dc.creatorPereira, José Roberto-
dc.creatorLescura, Carolina-
dc.creatorFreitas Junior, Dionysio Borges de-
dc.date.accessioned2012-12-20T16:52:01Z-
dc.date.available2012-12-20T16:52:01Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.citationTAVARES, B. et al. O rei e o empresário: análise comparativa entre modelo de Estado patrimonial e as organizações familiares brasileiras. Administração Pública e Gestão Social, Viçosa, MG, v. 1, n. 2, p. abr./jun. p. 98-118, 2009.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/213-
dc.description.abstractThis article uses the Patrimonialist State of Estates, described by Faoro as a metaphor to the family business comprehension. The analyses are based on the theoretical review on the two objects of study. As a result, three categories are identified: lack of middlemen and centralized administration, indistinctness between public and private and personalist relations. Finally, one can conclude that Patrimonialist State of Estates is a valid metaphor to the family business dynamics comprehension. These organizational types have a peculiar management, grouping, in a single system, economic values resulting from the business logic, and affective values, characteristic of the family structurept_BR
dc.languageotherpt_BR
dc.subjectPatrimonialismopt_BR
dc.subjectOrganização familiarpt_BR
dc.subjectPatrimonialistpt_BR
dc.subjectFamily businesspt_BR
dc.titleO rei e o empresário: análise comparativa entre modelo de Estado patrimonial e as organizações familiares brasileiraspt_BR
dc.title.alternativeThe king and the manager: a comparative analysis between the state model and brazilian family organizationspt_BR
dc.typeArticlept_BR
dc.description.resumoEste artigo utiliza o Estado Patrimonialista de Estamento, descrito por Faoro, como uma metáfora para a compreensão da empresa familiar. As análises são fundamentadas na revisão teórica sobre os dois objetos de estudos. Como resultado, são identificadas três categorias analíticas: ausência de intermediários e centralização administrativa, “confusão” entre público e privado e relações personalistas. Por fim, pode-se concluir que o Estado Patrimonialista de Estamento é uma metáfora válida para a compreensão da dinâmica das organizações familiares. Esses tipos organizacionais possuem um modo de gestão peculiar, agrupando em um mesmo sistema valores econômicos, advindos da lógica empresarial, e valores afetivos, próprios da estrutura familiar.pt_BR
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