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http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/30674
Título: | Gestão de portfólio e alinhamento estratégico em uma empresa de desenvolvimento de software |
Autor : | Ciscon, Giancarlo |
Primeiro orientador: | Antonialli, Luiz Marcelo |
Primeiro coorientador: | Zambalde, André Luiz |
Primeiro membro da banca: | Alves, Rêmulo Maia |
Segundo membro da banca: | Rocha Neto, Antônio Elizeu da |
Palavras-chave: | Gestão de portfólio de projetos Alinhamento estratégico Balanced scorecard Engenharia de software |
Data da defesa: | 28-Nov-2014 |
Data da publicação: | 18-Dez-2015 |
Resumo: | Foi estudada a relação existente entre a gestão de portfólio de projetos e o alinhamento estratégico de uma empresa de desenvolvimento de software. O presente trabalho traz à mostra os estudos de cada uma das áreas envolvidas no analisadas (gestão de portfólio e alinhamento estratégico), além de uma metodologia de medição e gestão do negócio (Balanced Scorecard), bem como suas extensões, aplicações e relatos. Para a obtenção dos resultados, foi procedida a pesquisa-ação, visto que o pesquisador busca modificar o ambiente que está sendo estudado por meio de suas ações, através de observação participante, entrevistas e roteiros em uma empresa de desenvolvimento de software fixada em Minas Gerais, e para fins deste trabalho, denominada empresa Alpha. Avaliou-se, entre outros assuntos, a gestão de portfólios adotada pela empresa e seu alinhamento estratégico, assim como a conformidade entre elas. Verificou-se que a gestão de portfólios está adequada à realidade da empresa, evidenciando que o alinhamento estratégico ainda não está adequado para atingir os objetivos empresariais. Selecionou-se o balanced scorecard para reconstruir o alinhamento estratégico da empresa e definir metas que deverão contemplar os objetivos da diretoria. |
Abstract: | Não |
URI: | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/30674 |
Idioma: | por |
Aparece nas coleções: | PROGRAD - Sistemas de Informação (Trabalhos de Conclusão de Curso) |
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