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dc.creatorGranthom, Júlio César-
dc.date.accessioned2019-05-08T15:55:27Z-
dc.date.available2019-05-08T15:55:27Z-
dc.date.issued2019-04-30-
dc.date.submitted1987-
dc.identifier.citationGRANTHOM, J. C. Análise administrativa de uma organização cooperativista: uma aplicação da teoria de sistemas. 2019. 93 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural)-Escola Superior de Agricultura de Lavras, Lavras, 1987.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/34132-
dc.description.abstractThis work had as principal objective to show a kind of administrative analysis in according with a cooperative organization, analysing the administrative proceedings adopted for the actual administration, detecting this way, the principal obstacles or conditions that the administrative body has giving to the organization. As the cooperative is a complex organization, it has needing of a sight for a total prism. In this way, whem we try to analyse the administrative proceeds of its administration, we must have a total sight also of its atmosphere, searching by sistemic form all the areas which are pertinents to the organization and not only isolated studies on the or that determinated sector. For treating also of an organization of a content social-economic, where its sucess and functioning as an economic enterprise determines an expansion of its actives and rendered services, it's necessary that it sees the organization as an entreprise economically active and in according with its specific social objectives. For this were made, it was searched all the cooponents united directly to the administration, between them it can find the councelors, the directors, the managers, going until the more basin levels of the attendants of the organization. To complement this searching, were also made analysis of tecnic levels in the many sectors wich constitute the cooperative. With this we obtenned the suficient information to study all its relaction with the external atmosphere and inside of the organization, trough of a sistemic sight. The finded results were that the organization don’t uses all the administrative needing resources to a modern administration, beeing proportionate to a way so archaic, being not able to libertty of the influent traditionalism that perdure in the administration of the country interprises and in this way the development be stagnanted, starting of a determinated point where this administrative positions can be vital. So, it's indispensable that the administrators have a more complete sigth that the actual one, in according with a possibility of a consient development of the organization as a whole. The principal limitations of this work, are because the co-operatives didn't take part in the searcher, staying the work restricted only to the administrative area.pt_BR
dc.description.sponsorshipFundação de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão (FAEPE)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Lavraspt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectCooperativas agrícolaspt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectAdministração ruralpt_BR
dc.titleAnálise administrativa de uma organização cooperativista: uma aplicação da teoria de sistemaspt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração Ruralpt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.contributor.advisor1Morais, Vander de Azevedo-
dc.contributor.referee1Alencar, Edgar de-
dc.contributor.referee2Andrade, Jose Geraldo de-
dc.description.resumoEste trabalho teve como objetivo principal, analisar os procedimentos administrativos adotados pela atual administração, detectando desta forma, os principais entraves ou contribuições que o corpo administrativo vem dando à organização. Sendo a cooperativa uma organização complexa, há necessidade de se vê-la por um prisma global. De modo que, ao se tentar analisar os procedimentos administrativos de sua administração, tenha-se uma visão geral de seu ambiente, pesquisando de forma sistêmica todas as áreas pertinentes à organização e não somente estudos isolados neste ou naquele determinado setor. Por se tratar de uma organização de conteúdo socioeconômico, onde o seu êxito e funcionamento como empresa econômica determina a expansão de suas atividades e serviços prestados, faz-se necessário que se veja a organização como empresa economicamente ativa em concordância com seus específicos objetivos sociais. Para que isto fosse feito, pesquisou-se todos os componentes ligados diretamente à administração, dentre os quais encontram-se os conselheiros, os diretores, os gerentes, indo até aos níveis mais baixos de servidores da organização. Para complementar esta pesquisa, foram também feitas análises de nível técnico nos diversos setores que compõem a cooperativa. Com isto, obteve-se informação suficiente para se estudar todo seu relacionamento com o ambiente externo e interno da organização, através de ura enfoque sistêmico. Os resultados encontrados foram que a organização não utiliza todos os recursos administrativos necessários a uma moderna administração, comportando-se de maneira bastante arcaica, não conseguindo desvencilhar-se do influente tradicionalismo que perdura na administração das empresas rurais. Desta forma, o desenvolvimento da cooperativa se estagna no ponto em que estes recursos administrativos se tornam imprescindíveis. Portanto é fundamental que os administradores tenham uma visão mais moderna e abrangente do que a atual, de modo que possibilite um desenvolvimento consciente da organização como ura todo. As principais limitações deste trabalho, se deve ao fato dos cooperados não terem participado da pesquisa, ficando o trabalho restrito somente a área administrativa.pt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Administração e Economiapt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
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