1. RI UFLA
  2. Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - FCSA
  3. Departamento de Administração e Economia - DAE
  4. DAE - Artigos publicados em periódicos
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorLourenço, Cléria Donizete da Silva-
dc.creatorFerreira, Patricia Aparecida-
dc.creatorOliveira, Vânia Aparecida Rezende de-
dc.date.accessioned2020-01-06T17:18:11Z-
dc.date.available2020-01-06T17:18:11Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationLOURENÇO, C. D. da S.; FERREIRA, P. A.; OLIVEIRA, V. A. R. de. Os Reflexos da Morte de Fundadores sobre os Elementos Culturais: uma Análise em Duas Organizações Familiares. Revista Gestão Organizacional, Chapecó, v. 7, n. 1, p. 5-18, jan./abr. 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttps://bell.unochapeco.edu.br/revistas/index.php/rgo/article/view/980pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/38428-
dc.description.abstractThe present work aims to identify, under the symbolic perspective, the impact of the death of the founder of organizational culture in two family organizations. The theoretical basis used is the organizational culture in the symbolic approach (SMIRCICH, 1983) and their interrelations with the death of the founder (FLEURY, 1987; FREITAS, 1991). We used the qualitative research method of case study, in-depth interviews and content analysis. The survey was conducted in two family organizations who had experienced the death of its founders in the last two years. For the presentation of results, we developed four analytical categories: the break with the old order, the resistance as a way of maintaining the fight, the stories of heroes and the myth of the founder and its symbols. The results showed that the death of the founders had influence on the culture of these organizations – the myth of the founder.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Comunitária da Região de Chapecó – Unochapecópt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceRevista Gestão Organizacionalpt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectSimbolismopt_BR
dc.subjectOrganizações familiarespt_BR
dc.subjectOrganizational culturept_BR
dc.subjectSimbolismpt_BR
dc.subjectFamily businesspt_BR
dc.titleOs reflexos da morte de fundadores sobre os elementos culturais: uma análise em duas organizações familiarespt_BR
dc.title.alternativeReflexes of death of the founder on cultural elements: analysis of two family businespt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho tem por objetivo identificar, sob a perspectiva simbólica, a repercussão da morte do fundador sobre a cultura organizacional em duas organizações familiares. A base teórica utilizada é a cultura organizacional na abordagem simbólica e as suas inter-relações com a morte do fundador. Utilizou-se da pesquisa qualitativa, do método do estudo de caso, de entrevistas em profundidade e da análise de conteúdo. A pesquisa foi feita em duas organizações familiares que tinham vivenciado a morte de seus fundadores nos dois últimos anos. Para a apresentação dos resultados, foram desenvolvidas quatro categorias analíticas: a ruptura com a velha ordem, a resistência como uma forma de manutenção do luto, as estórias dos heróis e, o mito do fundador e seus símbolos. Os resultados demonstraram que a morte dos fundadores exerceram uma forte influência sobre a cultura dessas organizações, sendo o mito do fundador concebido como uma referência para os atores organizacionais.pt_BR
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