Vantagens e desvantagens da tercerização na administração publica de uma IFES

Alves, Valmir

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Registro completo de metadados

Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Alves, Valmir	-
dc.date.accessioned	2020-04-07T20:04:37Z	-
dc.date.available	2020-04-07T20:04:37Z	-
dc.date.issued	2020-04-07	-
dc.date.submitted	2018-11-22	-
dc.identifier.citation	ALVES, Valmir. Vantagens e desvantagens da tercerização na administração publica de uma IFES. 2018. 43 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2018.	-
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/39873	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Lavras	pt_BR
dc.rights	acesso aberto	pt_BR
dc.subject	Terceirização	pt_BR
dc.subject	Serviço público	-
dc.subject	Administração Púbica	-
dc.title	Vantagens e desvantagens da tercerização na administração publica de uma IFES	pt_BR
dc.type	TCC	pt_BR
dc.publisher.initials	UFLA	pt_BR
dc.publisher.country	brasil	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Oliveira, Denis Renato de	-
dc.contributor.referee1	Joaquim, Nathália de Fátima	-
dc.description.resumo	Esta pesquisa buscou analisar a percepção dos fiscais de contratos, pró-reitor e do preposto de uma Instituição Federal de Ensino Superior acerca da política de terceirização como estratégia de contratação. Apesar dos divergentes pontos de vista, benefícios e limitações desta prática, considerando o impacto dos recentes cortes de recursos orçamentários e/ou repasses de verbas e o aumento da demanda, em números e qualidade, as universidades públicas têm adotado as políticas de contratações como estratégia para manutenção da prestação de serviços educacionais. Esta pesquisa se classifica como qualitativa, possui natureza descritiva e utilizou como instrumento de coleta de dados entrevistas com o Pró-Reitor de Planejamento e Gestão em exercício em 2018 e com o administrador efetivo que atua como fiscal de contrato na universidade e que está há mais de 10 anos no cargo, além de uma atendente de suporte técnico. Também foram entrevistados dois funcionários responsáveis pelo preposto (empresa terceirizada). O resultado demonstrou que a administração da Universidade estudada busca seguir a legislação vigente e os Princípios da Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficiência, mais ainda precisa se atentar para o princípio da impessoalidade, principalmente quando se considera a forma de contratação dos terceirizados. Também, a questão financeira quando os repasses que são feitos para Universidade não tem uma separação especifica para a terceirização, ou seja, são fatores que envolvem o Governo Federal. Diante destes fatores, para uma melhoria da terceirização a administração deve focar nos editais e contratos de terceirização que exijam das empresas terceirizadas a obediência da legislação e dos direitos dos trabalhadores.	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento de Administração e Economia	pt_BR
Aparece nas coleções:	PROGRAD - Administração Pública (Trabalhos de Conclusão de Curso)

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