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dc.creatorSouza, Thiago Cristian de-
dc.date.accessioned2015-03-17T13:13:20Z-
dc.date.available2015-03-17T13:13:20Z-
dc.date.issued2015-03-17-
dc.date.submitted2008-11-19-
dc.identifier.citationSOUZA, T. C. de. Portal do conhecimento aplicado a projetos de planejamento estratégico de tecnologia da informação. 2008.74 p. Monografia (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/5191-
dc.description.abstractInformation Technology strategic planning (ITSP) is an important instrument for the management of Information Technology (IT) inside an organization, being considered as a competitive differential, assisting and managing decisions and the acting of the IT. Techniques of knowledge management have been applied in ITSP seeking to contribute for the effectiveness of ITSP. One of the techniques that has received prominence is the knowledge portal, derived from the area of corporate portals. It has been noticed that implementation of ITSP there is a dispersal of the knowledge, being necessary to apply a management of the knowledge attached to ITSP, using knowledge portals, so that it can be applied in the best possible way, making the understanding of the project of ITSP possible. This work aims to study the area of portals and to verify how a portal for ITSP can contribute to the management of the knowledge in projects of ITSP. With this work, it is intended to show the advantages of the use of knowledge portal in ITSP to contribute with the management of the knowledge, increasing the chance of success in the development as well as the implantation of the results of ITSP.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégico de tecnologia da informaçãopt_BR
dc.subjectGestão do conhecimentopt_BR
dc.subjectPortal do conhecimentopt_BR
dc.subjectInformation technology strategic planningpt_BR
dc.subjectKnowledge managementpt_BR
dc.subjectKnowledge portalpt_BR
dc.titlePortal do conhecimento aplicado a projetos de planejamento estratégico de tecnologia da informaçãopt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.concentrationGestão de tecnologia de informaçãopt_BR
dc.contributor.advisor1Bermejo, Paulo Henrique de Souza-
dc.contributor.referee1Zambalde, André Luiz-
dc.contributor.referee1Schneider, Bruno de Oliveira-
dc.description.resumoO planejamento estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) é um importante instrumento para a gestão de Tecnologia da Informação (TI) dentro de uma organização, sendo considerado como um diferencial competitivo, auxiliando e gerenciando decisões e o desempenho da TI. Técnicas da gestão do conhecimento têm sido aplicadas no PETI visando contribuir para a sua efetividade. Uma das técnicas que tem recebido destaque é o portal do conhecimento, derivado da área de portais corporativos. Nota-se, na implementação do PETI, que há uma dispersão do conhecimento, tornando-se necessário aplicar uma gestão do conhecimento junto ao PETI, fazendo-se o uso de portais do conhecimento, para que este seja aplicado da melhor forma possível, possibilitando uma total compreensão do projeto de PETI. Este trabalho tem como objetivo realizar um estudo sobre a área de portais e verificar como um portal para PETI pode contribuir para a gestão do conhecimento em projetos de PETI. Com este trabalho, espera-se mostrar as vantagens do uso de portal do conhecimento no PETI para contribuir com a gestão do conhecimento, aumentando a chance de sucesso do desenvolvimento assim como a implantação dos resultados do PETI.pt_BR
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