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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMeurer, Simplício-
dc.creatorMarcon, Rosilene-
dc.date2011-04-06-
dc.date.accessioned2015-05-04T13:47:43Z-
dc.date.available2015-05-04T13:47:43Z-
dc.date.issued2015-05-04-
dc.identifierhttp://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/100-
dc.identifier.citationMEURER, S.; MARCON, R. Desempenho de cooperativas: o caso de uma cooperativa de crédito rural. Organizações Rurais e Agroindustriais, Lavras, v. 9, n. 3, p. 334-348, 2007.-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/9002-
dc.description.abstractCooperative is an organizational form of collective property which obeys a series of universal principles for leading the administration. The incomplete separation between property and control and the difficult access to the generated residues result in specific problems and hinder managerial action. The present article, according to the Theory of the Agency, discusses relation between the performance of an organizational form that, by means of the power of the principles need to act into the social development whereas keeping itself economically viable when competing with market oriented organizations and with the expectations of their associates. A questionnaire was developed and applied to the associates of a rural credit cooperative. The answers were treated according to the factorial analysis, which identified associates interest factors. Those factors of interest were compared with the cooperative performance. It was concluded that the associate expects the return on the social capital applied in the cooperative together with a superior quality service, or at an inferior market price. It is understood that there is mixed motivation in the associates expectations, which acts under investor and user logic. The cooperative, according to the identified performance, has shown significant evolution in the indicators that allows deducing the expectations attendance.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherOrganizações Rurais & Agroindustriais-
dc.relationhttp://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/100/98-
dc.sourceOrganizações Rurais & Agroindustriais; v. 9, n. 3 (2007)-
dc.source2238-6890-
dc.source1517-3879-
dc.subjectTeoria da agência-
dc.subjectCooperativas-
dc.subjectDesempenho-
dc.subjectAgency theory-
dc.subjectCooperatives-
dc.subjectPerformance-
dc.titleDesempenho de cooperativas: o caso de uma cooperativa de crédito rural-
dc.title.alternativePerfomance of cooperatives: the case of a rural credit cooperative-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.description.resumoCooperativa é uma forma organizacional, de propriedade coletiva e que obedece a uma série de princípios universais, norteadores das ações da administração. A incompleta separação entre propriedade e controle e o difícil acesso aos resíduos gerados, resultam em problemas específicos e dificultam a ação dos gestores. O presente artigo, pelas lentes da Teoria da Agência, discute a relação entre o desempenho de uma forma organizacional que, por força de princípios precisa atuar no desenvolvimento social e ao mesmo tempo manter-se viável economicamente ao competir com organizações com orientação para o mercado e com as expectativas de seus associados. Desenvolveu-se um questionário que foi aplicado a associados de uma cooperativa de crédito rural. As respostas foram tratadas com análise fatorial, onde identificaram-se fatores de interesse dos associados. Eles foram comparados com o desempenho da cooperativa. Concluiu-se de que o associado espera por retorno sobre o capital social aplicado na cooperativa, ao mesmo tempo em que espera um serviço de qualidade superior ou a um preço inferior ao do mercado. Percebe-se que há motivação mista nas expectativas dos associados, que atuam sob a lógica de investidor e usuário. A cooperativa, conforme o desempenho identificado, mostra evolução significativa nos indicadores o que permite deduzir o atendimento das expectativas.-
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