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http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/9210| Título: | Marketing da carne bovina com visão de redes de empresas (“networks”) |
| Título(s) alternativo(s): | Beef marketing under a network view |
| Autor: | Neves, Marcos Fava Machado Filho, Cláudio Pinheiro Carvalho, Dirceu Tornavoi de Castro, Luciano Thomé e |
| Palavras-chave: | Redes agroalimentares Pecuária Carne bovina Cattle breeding Agri-food networks Red beef |
| Publicador: | Organizações Rurais & Agroindustriais |
| Data: | 1-Jul-2002 |
| Referência: | NEVES, M. F. et al. Marketing da carne bovina com visão de redes de empresas (“networks”). Organizações Rurais e Agroindustriais, Lavras, v. 4, n. 2, 2002. |
| Resumo: | O negócio de carnes é composto de diversas redes de empresas, que são chamadas nesse artigo de redes agroalimentares. Qualquer rede é definida como um grupo de fornecedores e distribuidores de uma determinada empresa, em um caso individual, ou da aliança sendo analisada (em caso de empresas que administram a mesma marca). Este conceito de rede é o modelo teórico usado. De acordo com movimentos recentes no mercado global de carnes e variáveis externas às empresas, principalmente advindas do ambiente natural, o Brasil emerge como um forte candidato para assumir o lugar de principal fornecedor mundial de carnes. Isto é fortalecido pela possível entrada de grupos internacionais no mercado brasileiro de carne bovina e também por crises que afetaram os principais concorrentes. O primeiro objetivo deste artigo é fazer uma breve revisão de dados recentes sobre o mercado brasileiro e global de carne bovina. O segundo objetivo é mostrar como o negócio de carnes pode estar operando em 2010 considerando o desenvolvimento organizacional e do consumidor de alimentos. Quatro tipos de redes agroalimentares são esperadas para 2010. A metodologia usada neste artigo foi diversa: pesquisa bibliográfica, pesquisa qualitativa com entrevistas não estruturadas em profundidade com 30 especialistas e, por fim, dados foram colhidos e gerados pelos autores. |
| Abstract: | The beef business is composed of several networks, called here the agri-food networks. These are defined as a group of suppliers and distributors of an analyzed firm (in an individual case), or of the alliance being analyzed (in case of firms that manage a common brand). In this article a scenario analysis is done based on a review of the recent data and trends on Brazilian and global beef market, and many impacts to the beef business are identified. The main contribution from this scenario analysis is the observation of the emergence of 4 main networks that will rest stronger in global beef market in 2010. These networks will operate and coexist in 4 different market segments, with different needs. |
| Outras Identificações : | http://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/260 |
| Idioma: | por |
| Aparece nas coleções: | Organizações Rurais & Agroindustriais |
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