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Título: Administração de materiais numa empresa rural do Sul de Minas: um estudo de caso
Autor : Oliveira, João de Deus
Primeiro orientador: Rivera, Ricardo de Carvalho Perez
Primeiro membro da banca: Moraes, Vander Azevedo
Segundo membro da banca: Veiga, Ruben Delly
Palavras-chave: Administração de materiais
Administração rural
Minas Gerais
Data da publicação: 26-Abr-2019
Agência(s) de fomento: Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA)
Referência: OLIVEIRA, J. de D. Administração de materiais numa empresa rural do Sul de Minas: um estudo de caso. 2019. 167 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural)-Escola Superior de Agricultura de Lavras, Lavras, 1988.
Resumo: Esse trabalho tem como objetivo levantar as perspectivas de uma Empresa Rural do Sul de Minas em termos de Administração de Materiais e propor um modelo administrativo adequado. Para tanto esta pesquisa identificou o dia a dia administrativo da empresa. Inteirado do processo foram construídos dois instrumentos de pesquisa, tendo como informantes ou sujeitos o Conselho Administrativo e demais funcionários da empresa. O instrumento numero 01 levantou dados que serviram para verificar os interesses da empresa e determinar uma escala de prioridades de implantação das funções operativas de materiais. O instrumento numero 02 levantou a percepção dos funcionários e encarregados dos setores no que se refere às praticas empíricas de administração de materiais e os problemas sentidos por eles no dia a dia organizacional. De posse das informações, e, tabulados os dados, partindo-se do formulário I, determinou-se a escala de prioridades através de um tratamento matemático simples. Para o formulário II foi feita uma análise percentual para identificar os problemas e as perspectivas dos funcionários em relação a ciência de materiais e o processo de mudança. Partindo destes pressupostos e da identificação dos itens manipulados pela empresa, este trabalho concluiu pela viabilidade administrativa e psicológica de implantação do sistema de materiais e propôs um modelo que acredita-se ser adequado ao tempo e ao sistema organizacional da empresa.
Abstract: The purpose of this work was to raise some prospect of a Rural firm in the South of Minas Gerais, in terms of materials management and the proposal for the right manage model. This research identified a manage day by day of the company. After complete the process was constructed two pool instruments, having as informant or subjects, the manage council and the others company's workers. The number one tool, raised datas that were enough to verified the company benefit and find out one priority scale of inductions of function materials operational. The number two tool, raised the workers perception and responsables for areas related to empirical practice of administration of materials and the problems felt by them in the day by day organization. Having the informations and tabulating the datas starting with the number I form, found out the priority scale using one simples mathematical treatment. For the number II form, was made one percentage analysis to identify the problems and prospects of the workers, related to materials science and the changing process. Thinking on those pressuppositions and the identification of the itens manipulated by the company, this work was concluded by the manage disponibility and physicological of the material system implantation and the proposal of a model that was knew to be the right one to the time and the firm organization system.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/34097
Publicador: Universidade Federal de Lavras
Idioma: por
Aparece nas coleções:DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)

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