Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/34186
metadata.teses.dc.title: Estratégia empresarial e sua influência na variação patrimonial de empresas rurais: um estudo de casos
metadata.teses.dc.creator: Sousa, Magno de
metadata.teses.dc.contributor.advisor1: Andrade, José Geraldo de
metadata.teses.dc.contributor.referee1: Guimarães, Jose Mario Patto
metadata.teses.dc.contributor.referee2: Vieira, Guaracy
metadata.teses.dc.contributor.referee3: Sette, Ricardo de Souza
metadata.teses.dc.subject: Administração rural
Planejamento empresarial
Concorrência
Patrimônio
metadata.teses.dc.date.issued: 6-May-2019
metadata.teses.dc.identifier.citation: SOUSA, M. de. Estratégia empresarial e sua influência na variação patrimonial de empresas rurais: um estudo de casos. 2019. 72 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural)-Escola Superior de Agricultura de Lavras, Lavras, 1993.
metadata.teses.dc.description.resumo: Esta pesquisa consta do estudo de dois casos sobre a adoção de diferentes tipos de estratégia, e os resultados que os mesmos proporcionaram, num período de quarenta anos. Para isso, utilizou-se a entrevista com dois executivos do setor agropecuário de um município. As entrevistas foram analisadas e transcritas logo após sua execução. Na análise, foram utilizadas técnicas qualitativas. As principais conclusões foram: a adoção de diferentes tipos de estratégias influencia significativamente a variação patrimonial das empresas; o ambiente condiciona a definição de estratégias; empresas com condições internas semelhantes adotam estratégias semelhantes; houve variação patrimonial em função de pontos fortes e fracos ligados à administração das empresas; os executivos assumiram as funções da alta gerência, adotando informalmente uma força motriz, e definindo objetivos e estratégias para cada período ou situação do ambiente.
metadata.teses.dc.description.abstract: This research is one study of two cases over an adoption of different types of strategy and results that those gave during 40 years. It was used an interview with two businessman in the agribusiness in one county. The interview were analysed and written down right after the interview. In those analyse were qualitatives techniques. The mainly conclusions were: ambiental condictions adopted estrategies identical: the differents types of strategy adopted gave significativaly influency in the patrimonial variables of the business, there was patrimonial variation in function of strong and weak points joined to high gerency; adopting one casual driving strengh and defining objetives and strategies for each period of time on ambiental situation.
metadata.teses.dc.identifier.uri: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/34186
metadata.teses.dc.publisher: Universidade Federal de Lavras
metadata.teses.dc.language: por
Appears in Collections:DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.