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metadata.teses.dc.title: As relações entre propriedade, família e empresa, na dinâmica da sucessão de uma empresa familiar
metadata.teses.dc.creator: Andrade, Daniela Meirelles
metadata.teses.dc.contributor.advisor1: Antonialli, Luiz Marcelo
metadata.teses.dc.contributor.referee1: Lima, Juvêncio Braga de
metadata.teses.dc.contributor.referee2: Guimarães, Liliane Oliveira
metadata.teses.dc.subject: Empresas familiares - Estudo de casos
Representações sociais - Estudo de casos
Pesquisa qualitativa - Análise
Ciclo de vida - Empresa
Armazenamento e transporte de cargas - Estudo de casos
metadata.teses.dc.date.issued: 1-Aug-2018
metadata.teses.dc.identifier.citation: ANDRADE, D. M. de. As Relações entre propriedade, família e empresa, na dinâmica da sucessão de uma empresa familiar. 2004. 62 p. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2004.
metadata.teses.dc.description.resumo: Este estudo foi realizado em uma empresa familiar que vivência o processo de transição entre a primeira e a segunda geração. A organização está localizada no sul de Minas Gerais e atua há 44 anos no setor de transportes. O objetivo deste estudo foi compreender os sentidos elaborados em torno do processo sucessório pelos membros de uma empresa familiar. Portanto, buscouse descrever o histórico da instituição, enfocando as diferentes fases de suas vida; identificar o papel do fundador na vida da organização e nas relações com os filhos e netos; analisar a relação empresa-família e verificar como os membros da família percebem a sucessão e a mudança de liderança. A problemática teórica foi elaborada em torno do processo de sucessão, envolvendo noções sobre a natureza e o ciclo de vida da empresa familiar, a relação existente entre a empresa e família, a preparação do sucessor, o planejamento sucessório, a transferência de poder e o papel do fundador. A pesquisa foi desenvolvida por meio de um estudo de caso em profundidade; a técnica principal de coleta de dados foi a entrevista, realizada com membros das três gerações. As falas foram analisadas por meio do discurso dos entrevistados, o que permitiu a formação de uma rede de significados. A história da organização foi contada em cinco fases, de acordo com o modelo proposto por Gersick et ai. (1997), no entanto, a primeirafase foi acrescentada ao modelo. As representações sociais emergiram da trama de significados presentes no discurso dos entrevistados e estão relacionadas à figura do fundador, ao tipo de relação que ocorre entre a família e a empresa e ao processo de sucessão. O fundador exerce um papel simbólico na família e na organização;a sua presença transmite tranqüilidade e harmoniapara o cotidiano empresariale familiar. O seu poder é proveniente da posição que ocupa como autoridade formal, tanto como pai quanto como detentor do controle decisóno da instituição. At relação entre a família e a empresa emerge pelo antagonismo de interesses: de um lado, fortes laços afetivos e do outro, a racionalidade e a objetividade. A transportadora é embasada em princípios, que indicam o modo de agir dos membros entrevistadosdiante da família, da empresae dos clientes. O sucesso empresarial significa a participação do pai, da mãe, dos filhos sócios funcionários e das filhas sócias não funcionárias no cotidiano empresarial e familiar. A visão de futuro da empresa é associada a dois pontos de vistas antagônicos e complementares, que são a permanência da organização de modo competitivo no mercadoe a perpetuação do legado familiar. A redede significados do processo de sucessão envolve um emaranhado de interesses relacionados com o sentido do planejamento sucessório, as regras para a entrada de novos membros e a escolha e a preparação do futuro sucessor. Esteestudo colaborou para ateoria do processo sucessório em empresas familiares, pois identificou elementos submersos na realidade vivenciada pelas gerações, permitindo uma análise profundae detalhada dos dados.
metadata.teses.dc.description.abstract: In this study it wasanalyzed a family enterprise thatwere going through a transition from the first to the secondgeneration ofthe family. The enterprise is located at the south ofMinas Gerais and has been in the transportation sector for 44 years. The objective ofthis study was to understand the succession process from the point of view ofthe members of a family enterprise. Hence, we: described the history of the institution, focusing its different aspects; identifiedthe role ofthe founder in the organization and in the relationship with children and grandchildren; analyze the enterprise-family relationship and examine how the family members understand the succession and the change in leadership. The theoretic problematic was constructed around the succession process, involving notions about the nature and the life cycle ofthe family enterprise, the relationship between enterprise and family, the successor's preparation, the succession planning, power transference and role ofthe founder. The research was developed through a profound case study; the main technique used as data source was the interview of members of the three family generations. The speeches of the interviewed were analyzed, allowing the construction ofa network ofmeanings. The enterprise's historywas reported in five phases, according to the model proposed by Gersick et ai (1997). Howevêr,' the first phase was added to the model. Social representations emerged from the network ofmeanings present in the speeches ofthe interviewed andare related to the figure of the founder, to the type of relation between family and enterprise, and the succession process. The founder has a symbolic role in the family and in the enterprise; his presence transmits peace and harmony to the family and the enterprise. His power comes from his position as formal authority, as a father and as the decision controller in the enterprise. The relationship between enterprise and family hasan antagonism ofinterests: from one point strong emotional links and from the other rationality and objectivity. The transportation enterprise is based on principies, which indicate how the membersthat were interviewed act before the family, enterprise and clients.The success ofthe business means the participation ofthe father, mother, associate working sons and associate non-working daughters in the day by day of the family and enterprise. The enterprise's vision ofthe future is associated to two antagonist and complementary points of view, which are the competitive permanence of the organization in the market and the perpetration of the family's legacy. The network ofmeanings ofthe succession process involves intricateinterestsrelated with the succession planning, the rales for the entrance ofnew members and the choice and preparation ofthe future successor. This study cooperated for the theory ofthe succession process in family enterprises for it identified elements submerged in the realityofthe generations, allowing a deep anddetailed analysis of the data.
metadata.teses.dc.description: Esta dissertação/tese está disponível online com base na Resolução CEPE nº 090, de 24 de março de 2015, disponível em http://www.biblioteca.ufla.br/wordpress/wp-content/uploads/res090-2015.pdf, que dispõe sobre a disponibilização da coleção retrospectiva de teses e dissertações online no Repositório Institucional da UFLA, sem autorização prévia dos autores. Parágrafo Único. Caberá ao autor ou orientador a solicitação de restrição quanto à divulgação de teses e dissertações com pedidos de patente ou qualquer embargo similar. Art. 5º A obra depositada no RIUFLA que tenha direitos autorais externos à Universidade Federal de Lavras poderá ser removida mediante solicitação por escrito, exclusivamente do autor, encaminhada à Comissão Técnica da Biblioteca Universitária./ Arquivo gerado por meio da digitalização de material impresso. Alguns caracteres podem ter sido reconhecidos erroneamente.
metadata.teses.dc.identifier.uri: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/29846
metadata.teses.dc.publisher: Universidade Federal de Lavras
metadata.teses.dc.language: por
Appears in Collections:DAE - Administração - Mestrado (Dissertações)



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