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metadata.artigo.dc.title: Desvelando ‘caixas-pretas’ dos textos de estratégia: uma abordagem baseada na hermenêutica crítica
metadata.artigo.dc.title.alternative: Unveiling the “black boxes” of strategy texts: a critical hermeneutics approach
metadata.artigo.dc.creator: Alcântara, Valderí de Castro
Paiva, André Luiz de
Brito, Mozar José de
metadata.artigo.dc.subject: Estratégia como prática
Hermenêutica crítica
Ideologia
Prática social
Strategy as practice
Critical hermeneutics
Ideology
Social practice
metadata.artigo.dc.publisher: Universidade Federal da Bahia
metadata.artigo.dc.date.issued: 2018
metadata.artigo.dc.identifier.citation: ALCÂNTARA, V. de C.; PAIVA, A. L. de; BRITO, M. J. de. Desvelando ‘caixas-pretas’ dos textos de estratégia: uma abordagem baseada na hermenêutica crítica. Organizações e Sociedade, Salvador, v. 25, n. 84, p. 030-049, jan./mar. 2018.
metadata.artigo.dc.description.resumo: Apresentamos uma abordagem epistemo-metodológica para o estudo dos elementos interpretativos e ideológicos presentes nos textos que constituem as estratégias por meio da hermenêutica crítica. Revisamos as aproximações e distâncias entre os filósofos Hans-Georg Gadamer, Jürgen Habermas, Paul Ricoeur e suas contribuições para desvelar os fenômenos hermenêuticos e ideológicos na interpretação de textos estratégicos. No escopo da perspectiva da estratégia como prática, destacamos como posicionamento epistemológico os vínculos entre interpreta-ção, crítica e ideologia; o status epistemológico das relações autor↔texto↔intérprete inseridos em seus contextos e nos situamos em uma abordagem que compartilha elementos das matrizes crítica/dialética e hermenêutica. Metodologicamente, in-dicamos a importância dos círculos críticos-hermenêuticos em dois movimentos interdependentes (hermenêutico e crítico/dialético) e três momentos (contextual/sócio-histórico; formal/textual e interpretação-reinterpretação). Consideramos que algumas das “caixas-pretas” da estratégia são ideologias, comunicações distorcidas e deformações que “escurecem” os processos de interpretação e crítica. A hermenêutica crítica é apresentada para “lançar luz” sobre esses fenômenos, de um “lugar” que pauta sua coerência na crítica que é hermenêutica e na hermenêutica que é crítica.
metadata.artigo.dc.description.abstract: We present an epistemological and methodological approach to the study of interpretative and ideological elements of organizational strategy based on critical hermeneutics. For so, we have reviewed the approaches and distances between Hans-Georg Gadamer, Jürgen Habermas, Paul Ricoeur and their contributions to unveil the hermeneutic and ideological phenomena in the interpretation of strategy texts. Within the scope of Strategy as Practice perspective, we highlight, as an epistemological position, relations between interpretation, critical and ideology; the epistemological status of author↔text↔interpreter relations and we stand on an approach that shares elements of critical/dialectics and hermeneutics matrices. Methodologically, we indicate the importance of the critical-hermeneutic circles in two interdependent movements (hermeneutics and critical/dialectic) and three moments (contextual/ social-historical, formal/textual and interpretation-reinterpretation). We believe that the “black boxes” of strategy are the ideologies, distorted communications and deformations that “darken” interpretation and critical processes. The critical hermeneutics is presented to “shed light” on these phenomena, from a “place” that bases its consistency in the criticism that is hermeneutical and hermeneutics which is critical.
metadata.artigo.dc.identifier.uri: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/34595
metadata.artigo.dc.language: pt_BR
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