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DC FieldValueLanguage
dc.creatorMartins, Teresa Cristina Monteiro-
dc.date.accessioned2015-02-11T19:24:20Z-
dc.date.available2015-02-11T19:24:20Z-
dc.date.issued2015-
dc.date.submitted2009-10-31-
dc.identifier.citationMARTINS, T. C. M. Avaliação da aderência de uma organização ao nível G do modelo MPS.BR. 2009. 99 p. Monografia (Graduação em Ciência da Computação) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2009.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/5058-
dc.languagept_BRpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectMelhoria de processo de softwarept_BR
dc.subjectMPS.BRpt_BR
dc.subjectSoftware - Qualidadept_BR
dc.titleAvaliação da aderência de uma organização ao nível G do modelo MPS.BRpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor-coBoas, André Luiz de Castro Villas-
dc.description.concentrationEngenharia e Qualidade de Softwarept_BR
dc.contributor.advisor1Oliveira, Marcelo Silva de-
dc.contributor.referee1Esmin, Ahmed Ali Abdala-
dc.contributor.referee1Boas, André Luiz de Castro Villas-
dc.contributor.referee1Resende, Antônio Maria Pereira de-
dc.description.resumoO trabalho apresenta uma avaliação do processo de produção de software de uma organização, por meio da análise de dois projetos, quanto a sua aderência aos processos de Gerência de Requisitos e de Projetos do nível G do modelo MPS.BR. Para a compreensão do trabalho foram apresentados conceitos de qualidade de software, modelos de melhoria de processo e modelo MPS.BR, e o detalhamento do método utilizado para essa avaliação interna, que foi baseada nos guias do próprio modelo e na pesquisa de campo realizada. Os resultados mostraram, por meio de planilhas de avaliação, descrição dos projetos e análise das oportunidades de melhoria detectadas, que a organização não é aderente aos processos do nível G do MPS.BR, mas já começa a adotar algumas práticas com o objetivo de melhorar a qualidade de seus processos e produtos. Com base na realidade observada na organização algumas sugestões de melhorias também foram apresentadas.pt_BR
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