Estudo comparativo de soluções em software para o gerenciamento de projetos e sua aderência ao pmbok

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dc.contributor.advisor1Alvarenga, Guilherme Bastos
dc.contributor.referee1Bermejo, Paulo Henrique de Souza
dc.contributor.referee1Leitão Júnior, Plínio de Sá
dc.creatorCosta, Viviane Emilhana
dc.date.accessioned2015-04-24T00:13:31Z
dc.date.available2015-04-24T00:13:31Z
dc.date.issued2015-04-23
dc.date.submitted2007-07-31
dc.description.abstractA comparative study of some of the main software project management, in agreement with the good practices, proposed in the PMBOK is done. The chosen software set for evaluation were the Primavera Project Management, MS Project and the netOffice. The different solutions are evaluated based if it support or not each of the main areas of PMBOK recommended practice. The nine areas of project management are distributed in five groups of processes: initiation, planning, execution, monitoring and control and closing. For each process group, the mandatory features were identified and used to evaluated how much that is compliant with the PMBOK. None from the chosen software evaluated is complete, by the PMBOK expectation. This result indicates there are many things to implement, in order to establish a good solution in software to facilitate the PMBOK use nowadays.pt_BR
dc.description.concentrationEngenharia de softwarept_BR
dc.description.resumoEste trabalho apresenta um estudo comparativo de algumas das principais soluções em software para o gerenciamento de projetos, avaliando o atendimento às boas práticas propostas no Guia de Conhecimento em Gerência de Projetos, PMBOK. Os pacotes de software escolhidos para a avaliação foram o Primavera Project Management, o MS Project e o netOffice. Foi utilizada a divisão de áreas principais do PMBOK como fonte para posicionar as diferentes ferramentas com as necessidades práticas. Avaliou-se o atendimento de cada software nas nove áreas de gerenciamento de projetos que estão distribuídas em cinco grupos de processos, a saber: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Para cada grupo de processos foram identificados critérios de acordo com as entradas, ferramentas e saídas descritas. Verificouse através das funcionalidades avaliadas que cada software se sobressaiu em alguns determinados critérios. Nenhum deles se adequou completamente ao PMBOK, mostrando que ainda há muita evolução necessária para que as soluções em software para a automatização do gerenciamento de projetos seja completa, sob o paradigma de gerenciamento de projetos do PMBOK.pt_BR
dc.identifier.citationCOSTA, V. E. Estudo comparativo de soluções em software para o gerenciamento de projetos e sua aderência ao pmbok. 2007. 52 p. Monografia (Graduação em Ciência da Computação) – Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2007.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufla.br/handle/1/5431
dc.languagept_BRpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectGerência de projetospt_BR
dc.subjectPMBOKpt_BR
dc.subjectSoftware de gerenciamento de projetospt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.subjectsoftware project managementpt_BR
dc.titleEstudo comparativo de soluções em software para o gerenciamento de projetos e sua aderência ao pmbokpt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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