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O perfil do empreendedor social em uma organização não-governamental: um estudo de caso na Comunidade Eterna Misericórdia
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Resumo
A presente pesquisa busca responder a seguinte problemática: Quais são as características empreendedoras do fundador da Comunidade Eterna Misericórdia que influenciam no sucesso da organização? Nessa perspectiva, esse artigo estabeleceu como objetivo analisaras características empreendedoras de um gestor de uma ONG, atentando-se a duas questões específicas: identificar as características empreendedoras dofundador da organização estudada e descrever as ações desenvolvidas pelo mesmo para conferir características empreendedoras. A pesquisa é qualitativa e descritiva. Para a coleta de dados elaborou-se um roteiro de entrevista, a qual foi gravada, transcrita e analisada por meio da análise de conteúdo. Por fim, como resultado é possível concluir que o entrevistado possui características comportamentaisde empreendedores sociais.
Abstract
The present research seeks to answer the following problematic: What are the entrepreneurial
characteristics of the founder of the Eternal Mercy Community that influence the success of the
organization? In this perspective, this article aimed to analyze the entrepreneurial characteristics of a
manager of an NGO, considering two specific questions: to identify the entrepreneurial characteristics
of the founder of the organization studied and to describe the actions developed by the organization to
confer entrepreneurial characteristics. The research is qualitative and descriptive. For the data
collection, an interview script was drawn up, which was recorded, transcribed and analyzed through
content analysis. Finally, as a result it is possible to conclude that the interviewee has behavioral
characteristics of social entrepreneurs.
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CINTRA, V. A. P. et al. O perfil do empreendedor social em uma organização não-governamental: um estudo de caso na Comunidade Eterna Misericórdia. Revista de Administração e Negócios da Amazônia, Porto Velho, v. 12, n. 2, p. 5-20, mai./ago. 2020. DOI: 10.18361/2176-8366/rara.v12n2p4-20.
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