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Gestão estratégica de custos de propriedades leiteiras familiares de Minas Gerais

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A pecuária leiteira, bem como as propriedades com mão de obra familiar, que predominam na atividade, são fundamentais para o desenvolvimento do agronegócio brasileiro. Em função da escassez de estudos que explorem a gestão estratégica de custos com projeções econômicas, objetivou-se, com esta pesquisa, analisar indicadores econômicos de duas propriedades leiteiras familiares (A e B) no sul de Minas Gerais e investigar se projeções econômicas podem contribuir com o desenvolvimento da gestão estratégica de custos. Foram analisados os dados econômicos dos anos de 2011 a 2017 e realizada uma projeção desses resultados para os anos de 2018 a 2030. Utilizou-se como metodologia a pesquisa descritiva de natureza quantitativa com objeto de estudo multicasos, focado nos custos operacionais e no custo total para analisar os custos das propriedades leiteiras. Para a realização da projeção econômica dados das propriedades, utilizou-se o Microsoft Excel® . A propriedade A apresentou menor desenvolvimento econômico, com menores incrementos produtivos no decorrer dos anos analisados. Sua projeção econômica demonstrou que o não crescimento da produção leiteira nos anos analisados poderia estimular a descontinuidade da atividade leiteira, que se tornaria inviável em um cenário futuro. A Propriedade B apresentou resultados econômicos mais favoráveis e produção leiteira com crescimento anual de 2011 a 2017. Este crescimento foi identificado na projeção econômica, fato que garantiria o desenvolvimento econômico dessa propriedade no cenário futuro. As projeções econômicas demonstraram ser importantes ferramentas para a tomada de decisões com o intuito de reverter comportamentos desfavoráveis previstos, sendo possível elaborar um framework do sistema de gestão estratégica dos custos em propriedades leiteiras.

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BASSOTTO, L. C. et al. Gestão estratégica de custos de propriedades leiteiras familiares de Minas Gerais. Custos e @gronegócio on line, [S.l.], v. 17, n. 2, abr./jun. 2021.

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