Poder revelado: contexto histórico e a estratégia como prática social sob a luz de Foucault

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dc.creatorCampos, Rafaella Cristina
dc.creatorAndrade, Lilia Paula
dc.creatorVillarta-Neder, Marco Antônio
dc.creatorNascimento, Amanda Pimenta
dc.date.accessioned2018-11-09T15:53:16Z
dc.date.available2018-11-09T15:53:16Z
dc.date.issued2017-07
dc.description.abstractThe aim of this paper is to analyze, from the perspective of strategy as a social practice, the speech characteristics of a strategic planning a junior company. The case study is a discourse analysis methodology, illuminated by centralizing power concept of Foucault. Power is centralized phenomenon, but focusing an image of cooperation, trying to pass not only for employees but also for the readers, the construction company is made collectively and in favor of a joint harmony, which according with analysis proved to be incompatible with reality.pt_BR
dc.description.resumoO objetivo deste artigo é analisar, sob a ótica da estratégia como prática social, as características de discurso de um planejamento estratégico de uma empresa júnior. O estudo de caso tem a metodologia análise de discurso, iluminado pelo conceito de poder centralizador de Foucault. O poder é fenômeno centralizador, mas concentrando uma imagem de cooperação, tentando passar não só para os funcionários, mas também para os leitores, que a construção da empresa é feita de forma coletiva e a favor de uma harmonia conjunta, o que, de acordo com as análises, mostrou-se incompatível com a realidade.pt_BR
dc.identifier.citationCAMPOS, R. C. et al. Poder revelado: contexto histórico e a estratégia como prática social sob a luz de Foucault. Revista FSA, Teresina, v. 14, n. 4, p. 164-182, jul./ago. 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufla.br/handle/1/31708
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherCentro Universitário Santo Agostinhopt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceRevista FSApt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectPrática socialpt_BR
dc.subjectEstratégia como práticapt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectSocial practicept_BR
dc.subjectStrategy as practicept_BR
dc.titlePoder revelado: contexto histórico e a estratégia como prática social sob a luz de Foucaultpt_BR
dc.title.alternativePower revealed: historical context and strategy as social practice alighted by Foucaultpt_BR
dc.typeArtigopt_BR

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