Environmental strategy as social practice in a forest basead enterprise

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dc.creatorGobbi, Beatriz Christo
dc.creatorBrito, Mozar José de
dc.creatorBrito, Valéria da Glória Pereira
dc.date.accessioned2013-01-03T15:18:53Z
dc.date.available2013-01-03T15:18:53Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractEste artigo teve por objetivo estudar as estratégias ambientais de uma organização de base florestal e produtora de celulose. Para tanto, empregou-se a teoria da estratégia como prática social e o método de pesquisa descritiva de natureza interpretativa. As análises dos resultados da pesquisa revelam que a organização estudada tem procurado construir estratégias ambientais marcadas pelas práticas de eco-eficiência, mitigação de impactos sócioambientais e construção de imaginário relativo à responsabilidade sócio-ambiental.pt_BR
dc.description.resumoThis article aims to study the environmental strategies of a forest-based, cellulose pulp-producing organization by employing strategic theory as social practice and interpretative, descriptive research methods. The analyses of the results show that the studied organization has sought to develop environmental strategies characterized by eco-efficient practices, the mitigation of harmful socio-environmental impacts and the creation of a responsible socio-environmental work ethic.pt_BR
dc.identifier.citationGOBBI, B. C.; BRITO, M. J. de; BRITO, V. da G. P.  Environmental strategy as social practice in a forest basead enterprise. Cerne, Lavras, v. 16, n. 3, p. 367-372, jul./set. 2010.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufla.br/handle/1/269
dc.languageenpt_BR
dc.subjectParticipationpt_BR
dc.subjectOrganizationpt_BR
dc.subjectCellulosept_BR
dc.subjectParticipaçãopt_BR
dc.subjectOrganizaçãopt_BR
dc.subjectCelulosept_BR
dc.titleEnvironmental strategy as social practice in a forest basead enterprisept_BR
dc.title.alternativeEstratégia ambiental como prática social em uma empresa de base florestal: um estudo descritivopt_BR
dc.typeArticlept_BR

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