TCC
Gestão de portfólio e alinhamento estratégico em uma empresa de desenvolvimento de software
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Faculdade, Instituto ou Escola
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Ciência da Computação
Programa de Pós-Graduação
Não
Agência de fomento
Tipo de impacto
Áreas Temáticas da Extenção
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Dados abertos
Resumo
Foi estudada a relação existente entre a gestão de portfólio de projetos e o alinhamento estratégico de uma empresa de desenvolvimento de software. O presente trabalho traz à mostra os estudos de cada uma das áreas envolvidas no analisadas (gestão de portfólio e alinhamento estratégico), além de uma metodologia de medição e gestão do negócio (Balanced Scorecard), bem como suas extensões, aplicações e relatos. Para a obtenção dos resultados, foi procedida a pesquisa-ação, visto que o pesquisador busca modificar o ambiente que está sendo estudado por meio de suas ações, através de observação participante, entrevistas e roteiros em uma empresa de desenvolvimento de software fixada em Minas Gerais, e para fins deste trabalho, denominada empresa Alpha. Avaliou-se, entre outros assuntos, a gestão de portfólios adotada pela empresa e seu alinhamento estratégico, assim como a conformidade entre elas. Verificou-se que a gestão de portfólios está adequada à realidade da empresa, evidenciando que o alinhamento estratégico ainda não está adequado para atingir os objetivos empresariais. Selecionou-se o balanced scorecard para reconstruir o alinhamento estratégico da empresa e definir metas que deverão contemplar os objetivos da diretoria.
Abstract
Não
