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Socialização, cultura e constituição do sujeito organizacional: um estudo de caso

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Universidade Federal de Lavras

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Resumo

Esta dissertação trata das estratégias adotadas pela empresa para a socialização do funcionário recém-admitido. O objetivo é compreender o processo de socialização e constituição do sujeito organizacional, a partir do treinamento de formação de novos funcionários, em uma empresa metalúrgica, localizada no Sul de Minas. A fim de alcançar esse objetivo, procurou-se investigar e analisar o processo de seleção dos candidatos para ingresso no programa de formação de novos funcionários; estudar e compreender o programa de formação de novos funcionários da empresa, compreender a constituição do sujeito e a incorporação da cultura da empresa. A metodologia adotada foi o estudo de caso, sendo a pesquisa de cunho qualitativo. O modelo analítico adotou as seguintes categorias de análise: dependentes, o sujeito socializado; independentes, o processo de socialização e intervenientes, a cultura empresarial. Os resultados comprovam a relação entre as categorias, tendo os funcionários apresentado um comportamento diferenciado em consequência da forma como foram socializados na organização e tendo a cultura como referência. Concluiu-se que as estratégias de socialização adotadas pela empresa formam indivíduos dóceis, servis e integrados à cultura da empresa.

Abstract

This dissertation treats of the strategies adopted by the firm for the socialization of the recently-admitted employees. The objective is to understand the socialization process and constitution of the subject organizacional, starting from the training ofnew employees formation, in a firm metal works, located in the south ofStat ofMinas Gerais. In order to reach that aims at, it tried to investigate and to analyze the process of candidates' selection for entrance in the program of new employees' formation; to study and to understand the program ofnew employees1 of the company formation, to understand the subject's constitution and the incorporation ofthe culture ofthe company. The adopted methodology was the case study, being the research ofqualitative matriz. The analytic model adopted the following analysis categories: dependents, the socialized subject; independents, the socialization process and intervening, the managerial culture. The results prove the relationship among the categories, tends the individuais presented a behavior differentiated in consequence in the way how they were socialized in the organization and tends the culture as reference. It was concluding that the socialization strategies adopted by the firm they form individuais docile, servile and integrated into the culture of the firm.

Descrição

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GONTIJO, C. L. Socialização, cultura e constituição do sujeito organizacional: um estudo de caso. 2003. 89 p. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2003.

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