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A construção do processo de sucessão empreendedora em empresas familiares
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Resumo
Este trabalho fundamenta-se em uma interação teórica entre o campo de pesquisas sobre empreendedorismo e de empresas familiares, visualizada por meio da preocupação com a sucessão. Ao analisar tal interação, verifica-se a possibilidade de construção de um processo de sucessão empreendedora, processo este socialmente construído a partir a interação entre predecessores e sucessores no âmbito de uma empresa familiar e que envolve a manifestação de um conjunto de elementos associados à sucessão e ao intraempreendedorismo. Elementos tais como a aceitabilidade, credibilidade e legitimidade contribuem para que os sucessores construam sua própria liderança, passando a atuar de forma estratégica na organização. Ao assumir essa postura de liderança, os sucessores começam a agir de forma intraempreendedora, na medida em que começam a inovar, a criar valor, contribuindo para o crescimento e competitividade da empresa. Assim, verifica-se a construção de um processo de sucessão empreendedora, fundamentado na perspectiva da ação intraempreendedora de sucessores, a qual contribui para a renovação e continuidade futura da empresa familiar. Com isso, abrem-se perspectivas para novos estudos tanto no campo mais amplo do empreendedorismo, como no campo mais específico das empresas familiares.
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Agência de desenvolvimento
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BORGES, A. F.; LIMA, J. B. A construção do processo de sucessão empreendedora em empresas familiares. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO, 33., 2009, São Paulo. Anais... São Paulo: ANPAD, 2009. Disponível em: < http://www.anpad.org.br/evento.php?acao=trabalho&cod_edicao_subsecao=506&cod_evento_edicao=45&cod_edicao_trabalho=10553>. Acesso em: 22 nov.2013.