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Adesão ao PROUNI: a percepção de gestores de IES privadas da cidade de São Paulo
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Editor
Universidade Federal de Minas Gerais
Faculdade, Instituto ou Escola
Departamento
Programa de Pós-Graduação
Agência de fomento
Tipo de impacto
Áreas Temáticas da Extenção
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Dados abertos
Resumo
Segmentos e representantes da sociedade têm revelado suas percepções sobre o PROUNI,
desde seu lançamento. Entretanto, pouco se investigou sobre as percepções dos gestores
das Instituições de Ensino Superior (IES) privadas quanto à adesão a esse programa.
Assim, o objetivo geral desta pesquisa foi o de identificar e analisar essas percepções. O
trabalho foi desenvolvido em duas etapas. Na primeira etapa, realizou-se o levantamento
bibliográfico e documental da legislação relativa ao tema. Na segunda etapa, ocorreu a
pesquisa empírica, de natureza qualitativa, por meio de entrevista semiestruturada com
sete gestores acadêmicos – dois Reitores, dois Pró-Reitores Administrativos e três
Controllers – de três IES privadas na cidade de São Paulo, participantes do PROUNI. Os
dados obtidos foram analisados com o uso da análise de conteúdo, combinada com explanação da construção (building explanation). Os resultados do estudo indicam que a percepção dos gestores pesquisados em relação ao PROUNI é fragmentada. Reitores, PróReitores Administrativos e Controllers revelaram interesse específico sobre os aspectos
relativos às suas esferas de atuação e não sobre o todo. As falas dos sujeitos revelaram que
as adesões ao PROUNI por suas instituições ocorreram por uma questão de “conveniência sociopolítica e tributária” e não como resultante de um planejamento da gestão
institucional. Os fatores que tiveram maior influência nas adesões foram os políticos e
tributários; políticos para “estarem bem aos olhos” do Governo e, tributários para manterem suas isenções já adquiridas anteriormente à adesão.
Abstract
Since the launching of PROUNI, a program created by the Brazilian
government to grant scholarships to students of private higher education
institutions, segments and people from the society have revealed their
perceptions about this Programme. In this way, the aim of this work was
to identify and analyze such perceptions. This work was developed in
two parts. In the first part, it was made the analysis concerning the
literature and legislation documents related to the topic. In the second
part, it was made the empirical research, of qualitative nature, by means
of interviews with seven academic managers – two Headmasters, two
vice Headmaster and three Controllers – of 3 private universities from
São Paulo city, which take part on the PROUNI Programme. The obtained
data were analyzed through content analysis, combined with building
explanation. The corresponding results indicated that the perceptions of
such managers concerning PROUNI are not so clear. Such subjects have
revealed specific interest on the aspects related to their own acting places,
rather tha on the whole aspect. The subjects also demonstrated that taking
part in the PROUNI Programme was not a matter of a global management
planning for the institution. Instead, the main reasons to take part on it
were merely for sociopolitical and tax conveniences. Thus, it was
enhanced by this research that the most influential factors which lead to
the adherence to the Programme are politics and taxes; in other words to
cause Government satisfaction and to keep taxes exemption obtained
before the taking part process.
Descrição
Área de concentração
Agência de desenvolvimento
Palavra chave
Marca
Objetivo
Procedência
Impacto da pesquisa
Resumen
Palavras-chave
ISBN
DOI
Citação
PELEIAS, I. R. et al. Adesão ao PROUNI: a percepção de gestores de IES privadas da cidade de São Paulo. Contabilidade Vista & Revista, Belo Horizonte, v. 23, n. 3, p. 73-108, jul./set. 2012.