Inovação organizacional e inovação de modelo de negócios: um estudo comparativo

Página do item simplificado
dc.creatorFigueira, Mariane
dc.creatorGonçalves, Eduardo Jardel Veiga
dc.creatorSugano, Joel Yutaka
dc.creatorZambalde, Andre Luiz
dc.date.accessioned2017-01-26T10:19:22Z
dc.date.available2017-01-26T10:19:22Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractA comparative study between two innovations: Google's search and advertising engine and Monsanto's transgenic seed, in which data were analyzed through the content analysis technique, showed that both companies innovated their business models. Google innovated through the technology which allowed the offering of better search results as well as by-products such as AdWords which allowed value appropriation, and Monsanto innovated by offering unprecedented value, by evolutions in its core capabilities and by creating an innovative revenue model.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Euzébio Pinto (euzebio.pinto@biblioteca.ufla.br) on 2017-01-04T12:11:41Z No. of bitstreams: 0en
dc.description.provenanceRejected by Eliana Bernardes (eliana@biblioteca.ufla.br), reason: Prezado Euzébio, gentileza corrigir a data de publicação (que não é a data de aceite) e inserir o link para o artigo e não para o periódico. Atenciosamente, Eliana on 2017-01-21T11:59:37Z (GMT)en
dc.description.provenanceSubmitted by Euzébio Pinto (euzebio.pinto@biblioteca.ufla.br) on 2017-01-23T17:38:25Z No. of bitstreams: 0en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Eliana Bernardes (eliana@biblioteca.ufla.br) on 2017-01-26T10:19:22Z (GMT) No. of bitstreams: 0en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-01-26T10:19:22Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2011en
dc.description.resumoEm estudo comparativo entre duas inovações distintas: a ferramenta de busca e propaganda da Google e a semente transgênica, da Monsanto, em que os dados coletados foram tratados por meio da técnica de análise de conteúdo, os resultados mostraram que as duas empresas estudadas inovaram seus modelos de negócios. A Google inovou por meio da tecnologia que permitiu oferecer melhores resultados de busca e com subprodutos como o AdWords que permitiram a apropriação de valor e a Monsanto inovou por oferecer valor sem precedentes, pelas evoluções em suas competências e por criar um modelo de recebimento de receitas inovador.pt_BR
dc.identifier.citationFIGUEIRA, M. et al. Inovação organizacional e inovação de modelo de negócios: um estudo comparativo. Revista Espacios, Caracas, v. 32, n. 3, p. 10-12, 2011. Paginado com base em informações do site da revista.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufla.br/handle/1/12200
dc.identifier.urihttp://www.revistaespacios.com/a11v32n03/11320341.htmlpt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherAsociación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologíapt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceRevista Espaciospt_BR
dc.subjectModelo de negócio – Inovaçãopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectBusiness model – Innovationpt_BR
dc.subjectOrganizational changept_BR
dc.subjectGooglept_BR
dc.subjectMonsantopt_BR
dc.titleInovação organizacional e inovação de modelo de negócios: um estudo comparativopt_BR
dc.title.alternativeInnovación organizacional e innovación del modelo de negocio: un estudio comparativopt_BR
dc.title.alternativeOrganizational innovation and business model innovation: a comparative studypt_BR
dc.typeArtigopt_BR

Arquivos

Licença do pacote

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
license.txt
Tamanho:
925 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição:
Baixar

Coleções

DCC - Artigos publicados em periódicos