Comportamento estratégico e posicionamento de mercado: estudo de caso em uma organização do setor sucroenergético a partir das Tipologias de Miles e Snow

Página do item simplificado
dc.creatorBorges, Alex Fernando
dc.creatorAlvim Júnior, Sidney Pimenta
dc.creatorMesquita, Daniel Leite
dc.creatorEnoque, Alessandro Gomes
dc.date.accessioned2013-11-22T12:52:34Z
dc.date.available2013-11-22T12:52:34Z
dc.date.copyright2013-10
dc.date.issued2013-11-22
dc.description.resumoObjetivo do presente trabalho consistiu em compreender o comportamento estratégico de uma organização do setor sucroenergético brasileiro. Especificamente, buscou-se descrever como ocorreu o processo de entrada da organização no setor sucroenergético brasileiro, identificar os objetivos estratégicos da organização com sua atuação no mercado nacional, e classificar o comportamento e o posicionamento estratégico da organização a partir da aplicação da tipologia de Miles e Snow (1978). A partir de uma pesquisa qualitativa, efetuou-se um estudo de caso baseado em entrevistas junto a 3 diretores de uma das unidades da organização estudada. Também foi utilizado um questionário fechado, elaborado por Conant et al. (1990) e adaptado por Gardelin (2010), composto de 11 perguntas ligadas à tipologia de Miles e Snow (1978), com o objetivo de classificar as estratégias utilizadas pela organização. Os dados foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. O quadro teórico de fundamentação deste trabalho foi construído a partir da articulação entre os conceitos de estratégia e a tipologia apresentada por Miles e Snow (1978), que define o comportamento estratégico de organizações através de quatro categorias: defensiva, prospectora, analítica e reativa. A adoção de cada uma dessas categorias resulta de decisões e processos vinculados aos problemas de ordem empreendedora, administrativo e de engenharia, levando em consideração o contexto ambiental. Conclui-se que a organização estudada possui um padrão de comportamento híbrido, variando entre prospector e analítico, caracterizando o posicionamento da empresa a partir de uma dupla estratégia: ora prospectando o ambiente e o setor competitivo, introduzindo uma perspectiva inovadora em sua atuação interna e externa; ora analisando estes contextos internos e externos na busca de uma inserção no mercado local e internacional mais efetiva. Este trabalho transmite implicações interessantes ao campo de estudos sobre estratégia, assim como contribui para a análise das estratégias utilizadas pela organização estudada. Logo, a tipologia de Miles e Snow apresenta-se como importante instrumento de pesquisa para a análise e adoção de determinados posicionamentos estratégicos e para a tomada de decisão, mostrando-se assim como quadro de referência para a realização de estudos que procurem compreender a realidade estratégica organizacional.pt_BR
dc.description.urihttp://www.semead.com.br/16semead/resultado/trabalhosPDF/390.pdfpt_BR
dc.identifier.citationBORGES, A. F. et al. Comportamento estratégico e posicionamento de mercado: estudo de caso em uma organização do setor sucroenergético a partir das Tipologias de Miles e Snow. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO, 16.,2013, São Paulo. Anais...São Paulo: USP, 2013. Disponível em: < http://www.semead.com.br/16semead/resultado/trabalhosPDF/390.pdf>. Acesso em: 22 nov. 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/5622435
dc.languagept_BRpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectComportamento Estratégicopt_BR
dc.subjectSetor sucroenergéticopt_BR
dc.titleComportamento estratégico e posicionamento de mercado: estudo de caso em uma organização do setor sucroenergético a partir das Tipologias de Miles e Snowpt_BR
dc.typeArtigopt_BR

Arquivos

Licença do pacote

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
license.txt
Tamanho:
953 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição:
Baixar

Coleções

DAE - Trabalhos apresentados em eventos