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Título: Estratégia de produção de empresas de um arranjo produtivo local: aplicação de modelo de áreas de decisão
Título(s) alternativo(s): Production strategy of companies located in a local productive arrangement: the application of a decision areas model
Palavras-chave: Estratégia de produção
Prioridades competitivas
Áreas de decisão
Arranjo Produtivo Local
Cerâmica
Production strategy
Competitive priorities
Decision area
Local Productive Arrangement
Ceramics
Data do documento: 2013
Editor: Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
Citação: PEIXOTO, M. G. M. et al. Estratégia de produção de empresas de um arranjo produtivo local: aplicação de modelo de áreas de decisão. Revista Produção Online, Florianópolis, v. 13, n. 4, p. 1517-1542, out./dez. 2013.
Resumo: Many elements permeate a company strategic configuration. These range from the industrial competition dynamics to the simple resolution of common problems. Accordingly, it was conducted an empirical research on 26 producing companies of a ceramic pole, registered in the Brazilian Service of Support for Micro and Small Enterprises (SEBRAE) of São Paulo, through the application of a decision area model, in order to check if the main production strategy, focusing on costs, established by the companies participating in the Local Productive Arrangement (LPA) is aligned with their actions. The research presented a quantitative-qualitative type and descriptive purpose. Using a mixed questionnaire, it was identified problems that directly and indirectly impact in the achieving of the main production strategy of the LPA companies. Thus, it is up to them reviewing the actions being taken in order to enable an alignment of these actions to the production strategy established by the companies, whose essence refers to the pursuit of lower costs, contributing to the effective achievement of the objectives plotted by the companies, i.e., by the arrangement as a whole.
URI: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/38412
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