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metadata.teses.dc.title: Empreendedorismo público: um estudo de caso na Secretaria de Meio Ambiente de um município localizado no sul de Minas Gerais
metadata.teses.dc.creator: Mourad, Layla Isadora Nonato
metadata.teses.dc.contributor.advisor1: Andrade, Daniela Meirelles
metadata.teses.dc.contributor.referee1: Tonelly, Dany Flávio
metadata.teses.dc.subject: Empreendedorismo
Administração pública municipal
Modelos brasileiro de gestão
Meio Ambiente
metadata.teses.dc.date.issued: 30-Mar-2020
metadata.teses.dc.identifier.citation: MOURAD, Layla Isadora Nonato. Empreendedorismo público: um estudo de caso na Secretaria de Meio Ambiente de um município localizado no sul de Minas Gerais. 2018. 52 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2018.
metadata.teses.dc.description.resumo: No histórico da administração pública brasileira é notória a mistura de patrimonialismo, burocracia e gerencialismo devido ao processo de evolução e desenvolvimento histórico do país. A existência desses três sistemas simultâneos, não contribui no resultado da gestão pública, uma vez que, um sistema híbrido atrapalha na unificação de ideias, quebrando a sincronização dos objetivos de um bom planejamento estratégico. Assim, grandes autores se uniram com o propósito de buscar soluções que amenizem tais distonias. Entre eles, Osborne e Gaebler (1992) na obra “Reinventando o Governo” propõem dez mandamentos para auxiliar a implantação de uma ferramenta inovadora que procure amenizar tais debilidades. Esta ferramenta se chama: empreendedorismo público. Com base nos princípios citados nesta obra e buscando entender a realidade da secretaria do meio ambiente de um município localizado no sul de Minas Gerais, este trabalho visa: identificar a existência de um governo empreendedor; Identificar a existência dos dez mandamentos propostos por Osborne e Gaebler (1992); Identificar métodos empreendedores de ação no que tange à prevenção contra a degradação ambiental, bem como a respectiva conservação. Para isso, aplicou-se um roteiro de entrevista semiestruturado, com três servidores e um secretário da respectiva secretaria, escolhidos a partir da estratégia bola de neve. As entrevistas visaram obtenção de dados que pudessem comparar a realidade local, com a realidade teórica contida na respectiva obra mencionada. Deste modo, encontrou-se a presença dos objetivos de forma parcial devida a forte presença de uma administração burocrática.
metadata.teses.dc.identifier.uri: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/39541
metadata.teses.dc.publisher: Universidade Federal de Lavras
metadata.teses.dc.language: por
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