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Maturidade na gerência de projetos de empresas de tecnologia da informação: um estudo analítico e exploratório

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Resumo

A necessidade em atender novos clientes e a busca por crescimento contínuo das empresas tornou a gerência de projetos requisito básico. Neste trabalho, o objetivo é apresentar uma avaliação realizada em três empresas de TI quanto ao nível de maturidade em gerenciar portfólio de projetos. Essas empresas foram avaliadas nos cinco níveis do modelo de maturidade P3M3. Em cada nível, foram identificados critérios de acordo com a estrutura do modelo. Ao finalizar o estudo, verificou-se baixa aderência das empresas ao P3M3, resultando em sugestões de melhorias às empresas.

Abstract

Project management is basic requirement to meet new markets and to search for continuous growth of the companies. This paper presents an evaluation of the maturity level of the processes for managing projects portfolio of three IT companies. These companies were evaluated on five levels of P3M3 maturity model. At each level, criteria were identified according to model structure. At the end of the study, there was low adherence of companies to P3M3, resulting in suggesting improvements to companies.

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OLIVEIRA, C. et al. Maturidade na gerência de projetos de empresas de tecnologia da informação: um estudo analítico e exploratório. Revista de Sistemas e Computação, Salvador, v. 4, n. 2, p. 78-87, jul./dez. 2014.

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