Article
Incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: possibilidades de gestão
Carregando...
Notas
Data
Orientadores
Editores
Coorientadores
Membros de banca
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Faculdade, Instituto ou Escola
Departamento
Programa de Pós-Graduação
Agência de fomento
Tipo de impacto
Áreas Temáticas da Extenção
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Dados abertos
Resumo
A atuação das Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares (ITCPs) dá-se em um
duplo sentido, na formação dos estudantes, por meio da vinculação do ensino, da
pesquisa e da extensão, e na geração de trabalho e renda. Neste contexto, este artigo
objetiva analisar as possibilidades de gestão das incubadoras estudadas. Para isso, foram
criadas seis categorias analíticas comparativas: objetivos múltiplos e potencialmente
competitivos e/ou cooperativos entre os membros e as instituições; estrutura
organizacional; parcerias; gestão dos recursos físicos e financeiros; metodologia de
incubação e democracia interna. Essas categorias foram classificadas de acordo com três
modelos de gestão: heterogestão, gestão social e autogestão. A metodologia utilizada foi
o grupo focal, tendo como base do roteiro as categorias analíticas referenciadas. Ao final
do trabalho, pôde-se verificar que, tanto a INTECOOP/UFJF quanto a ITCP/UFSJ,
possuem um modelo de gestão híbrido, com características dos três modelos estudados,
embora com um predomínio por características da gestão social.
Abstract
The performance of The Technological Incubator of Popular Cooperatives (ITPCs) in a
double sense, in the students training, through the education linking, research and
extension, and generation of employment and income. In this context, this article aims to
examine the possibilities of management of the incubators studied. To do that, six
comparative analytical categories were created: multiple objectives and potentially
competitive and / or cooperative between members and institutions, organizational
structure, partnerships, management of physical and financial resources; incubation
methodology and internal democracy. These categories were classified according to three
management models: hetero, social and self managements. The methodology used was
the focus group, based on the script analytical categories listed. At the end of the paper,
it could be verified that both the The Technological Incubator of Popular Cooperatives of
the Federal University of Juiz de Fora - INTECOOP/UFJF and the Technological Incubators
of Popular Cooperatives of the Federal University of São João Del Rei - ITCP/UFSJ, have a
hybrid management model, with characteristics of the three models studied, though with
a predominance of characteristics of social management.
Descrição
Área de concentração
Agência de desenvolvimento
Palavra chave
Marca
Objetivo
Procedência
Impacto da pesquisa
Resumen
Palavras-chave
ISBN
DOI
Citação
GUERRA, A. C.; PEREIRA, J. R. Incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: possibilidades de gestão. Administração Pública e Gestão Social, Viçosa, MG, v. 2, n. 1, p. 21-44, jan./mar. 2010.