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A percepção e as estratégias de ação do pesquisador de café em sua rede colaborativa
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Resumo
Esta investigação investigou o papel da percepção, seus condicionantes e seus efeitos na lógica da ação dos pesquisadores na formação de parcerias, no âmbito da rede subjacente ao Consórcio Brasileiro de Pesquisa e
Desenvolvimento do Café. Abalizado pela teoria institucional e pela teoria de redes, partiu-se da suposição de
que a percepção dos agentes (sobre a sua posição/localização estrutural, os recursos disponíveis e a dinâmica de
apropriação de recursos da rede) é significativa à medida que seria fator condicionante da estratégia de inserção
dos pesquisadores na sua rede colaborativa. No estudo, recorreu-se: (a) à análise de conteúdo em entrevistas com
pesquisadores; (b) à análise sociométrica de coautorias em artigos; (c) à análise sociométrica da escolha
preferencial entre pesquisadores do café; (d) à análise multivariada de um banco de dados de subprojetos do Consórcio e de respostas a uma survey submetida aos responsáveis pelos subprojetos. Os resultados assinalam
que o posicionamento estrutural do agente, ainda que relevante, não condiciona a percepção dos agentes e isso
pode ter implicações nas suas estratégias de ação. Conjuminada a essa indicação, foi possível identificar um
grupo de regularidades e lógicas de ação incidentes no conjunto de cientistas pesquisados. Seria nesse campo que
o pesquisador praticaria a sua agência: onde monitora e percebe os recursos e as limitações da rede, se insere e aos colegas e mobiliza parcerias.
Abstract
This study examined the role of perception, its grounds and effects on the logic of the action of researchers when
forming partnerships in their underlying Brazilian Consortium network for Coffee Research and Development.
Supported by the institutional theory and the network theory, it started out with the assumption that the
perception of agents (regarding the structural position/location, the network resources and the dynamics of
resource appropriation) is relevant as it would be a determining factor when it came to inserting researchers in
their collaborative network. The study resorted to: (a) the content analysis of interviews with researchers; (b) the
sociometric analysis of co-authorship; (c) the sociometric analysis of the preferential choice among coffee
researchers; and (d) the multivariate analysis of a database of the consortium sub-projects and responses to a
survey of those responsible for subprojects. The results point out that the structural position of the agent in its
network, though significant, does not determine the perception of these agents and this may have implications
for their strategies. Along with this statement, it was possible to identify a group of regularities as well as a set of
logical actions on the part of the scientists under study. It would be in this field that the researcher would practice
his agency, where he monitors and perceives the resources and limitations of the network in which he and his colleagues are included and form partnerships.
Descrição
Área de concentração
Agência de desenvolvimento
Palavra chave
Marca
Objetivo
Procedência
Impacto da pesquisa
Resumen
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DOI
Citação
ARAÚJO, U. P. et al. A percepção e as estratégias de ação do pesquisador de café em sua rede colaborativa. Revista de Administração Contemporânea, Curitiba, v. 15, n. 4, p. 670-688, jul./ago. 2011.